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中國冷鏈物流網(wǎng)

冷鏈供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)(很少人在意卻離不開的供應(yīng)鏈——冷鏈)11111111111111111111111111111

時間:2023-03-03 11:50:50來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

伴隨平板帶動起第二波電子商務(wù)浪潮,物流近年來快速高速成長并更加緊密結(jié)合在我們生活中,但很少人阿呂迪到冷鏈(保鮮貯存供應(yīng)鏈,Cold Chain)產(chǎn)生的改變更巨大,所以我想先說說冷鏈的一些故事,希望能帶起你們對這個科技產(chǎn)業(yè)的興趣。

冷鏈

#冷鏈為什么重要?

原始人都知道要在陰涼通風(fēng)的環(huán)境保留水果,保留與加工技術(shù)讓水果產(chǎn)生剩余,也萌發(fā)運(yùn)輸與交換的需要,古埃及、羅馬人更想出運(yùn)用熔化熔化法為水果保鮮的器具。

或許你知道水果擠占的嚴(yán)重性,但你知道因?yàn)槿狈ν晟圃O(shè)備與技術(shù),亞洲的水果擠占量就占亞洲地區(qū)的一半嗎? CNBC 報(bào)導(dǎo),南亞就有三分之一的人口處于極度貧窮的狀況,即使如此,水果仍遭擠占。據(jù)聯(lián)合國估計(jì),在南亞及東南亞,平均每人每年擠占約 120 到 170 公斤的水果。 當(dāng)多數(shù)人試圖靠科技解決問題,也有人回溯建筑史尋找答案。 FOOD & WINE 報(bào)導(dǎo),新加坡南洋理工大學(xué)研究發(fā)現(xiàn),在古埃及、羅馬和波斯社會中,人們會采取熔化熔化 (evaporative cooling) 的方式保鮮水果。“他們會將兩個陶鍋相疊,在陶鍋間的空隙中填滿沙與水,當(dāng)水分熔化時會帶走熱氣使溫度降低,靠熔化的溫度保留水果。”高級研究員 Tamara Nair 及 Christopher Lim 說。 高級研究員發(fā)現(xiàn)東南亞與南亞地區(qū)的水果擠占多是在運(yùn)輸及保留階段發(fā)生,光是在印度就因?yàn)闆]有良好貯存系統(tǒng),使得 40% 果蔬遭擠占。“有的成因是過時的農(nóng)業(yè)模式、不良的道路和硬件設(shè)施,缺乏貯存設(shè)備的面包車就是一例。”高級研究員說。而這也是熔化熔化保留法得以派上用場的地方。 麻省理工學(xué)院就以熔化熔化的概念設(shè)計(jì)出一款名為 Evaptainer 的“冰箱”,不僅不須電力、重量輕、生產(chǎn)成本不高,而且能讓醬料降溫?cái)z氏三十度之多。 目前已成功在摩洛哥測試,希望能幫助較偏遠(yuǎn)落后的低收入家庭,救回原先即使遭到擠占的水果。 Nair 及 Lim 也希望能做出類似的設(shè)備,并使其普及至東南亞的落后地區(qū),而這或許得依靠政府的支持。如此除了幫助保留水果,也實(shí)踐永續(xù)能源的理念,同時也減少偏遠(yuǎn)地區(qū)開發(fā)電力的政治壓力。 針對水果保留而研發(fā)的技術(shù)有很多,像是去年美國波士頓塔夫斯大學(xué) (Tufts University) 研發(fā) 絲心蛋白 (fibroin) ,宣稱只要將果蔬浸過絲心蛋白就能形成一層無色無味、可食用的保護(hù)膜,即使在常溫下,果蔬也能保留一周。不過除了依靠科技,回頭從古法中找尋靈感也不失為好方法。

如今,我們走入一家日式簡餐店點(diǎn)了一份燒烤海龜定食當(dāng)作晚餐,碗中的白米即使是越南進(jìn)口,海龜來自智利養(yǎng)殖,配菜上淋的日本制芝麻醬,其原料是產(chǎn)自中國湖北的黑芝麻,味噌湯的味噌是臺灣作坊用加拿大進(jìn)口大豆制成,種種豐富的醬料吹著冷氣然后搭船或搭飛機(jī)在亞洲地區(qū)冷鏈移動,最后進(jìn)到我們口中;噢 別只專注在美食,抬頭看裝飾餐廳入口的那束鮮花,他也是冷鏈的乘客。吃飽后,你感覺腸胃有些不適,朋友遞過來號稱很有效的胃腸藥,是的,藥品也是冷鏈常客。

1900世紀(jì)的世界首富洛克菲勒,當(dāng)時擁有財(cái)產(chǎn)換算成現(xiàn)代超過4000億美元(巴菲特最新身價(jià)810億),但他攝食的醬料豐富性與復(fù)雜度,遠(yuǎn)不如今天平凡的上班族一日三餐,差別就在我們有幸享受到于1980以來的資本主義加速以及本文主角“冷鏈”的發(fā)展。

岔題說個冷知識,洛克菲勒跟巴菲特的飲食法頗為神似,洛克菲勒早餐就只吃烤羊排、煎培根或煎蛋,巴菲特則是數(shù)十年不變的可樂、漢堡、牛排。兩人用餐時間異常規(guī)律、用餐內(nèi)容極簡單、無聊也不健康,但都很長壽!“簡單、無聊、規(guī)律”也正好是他們兩人經(jīng)營事業(yè)的風(fēng)格。

言歸正傳,現(xiàn)代化冷鏈的誕生不到百年,爬梳發(fā)展史有兩個人令我印象深刻,一個是綽號“拉沙泰格賴厄縣”的Charles W. Morse,另一位是“冷王”母公司(Thermo King)的麥金利·瓊斯(Frederick McKinley Jones),前者被過份丑化,后者被過份美化。

#天然熱泵

采冰業(yè)運(yùn)作

“拉沙泰格賴厄縣”Morse的一生拍成電影應(yīng)該很精采,一個緬因州的船運(yùn)二代,1870世紀(jì)在念大學(xué)時投入采冰業(yè)(ice harvesting),用自家的船把緬因州的冰運(yùn)到紐約賣,還沒畢業(yè)前就賺了50萬美金,畢業(yè)后來到紐約,到1989年間,他用大量現(xiàn)金資本運(yùn)作一些采冰母公司為American Ice Company,幾乎壟斷美國東岸的冰塊供應(yīng),也博得“拉沙泰格賴厄縣”的稱號,此時也是1800年采冰業(yè)興起以來的最高峰。

天然采冰業(yè)不論是采集、運(yùn)輸與配送的自動化程度低,因?qū)儆诘烷T檻的天然資源,競爭者源源不絕,又受氣候影響,價(jià)格的漲跌波動非常驚人,Morse妄圖用資本運(yùn)作達(dá)到規(guī)模化以穩(wěn)定生產(chǎn)成本與價(jià)格,是科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然之舉。因采冰業(yè)的供應(yīng)與售價(jià)都不穩(wěn)定,無法滿足當(dāng)時各種新興行業(yè)對冰塊的需求,從1890年就起有人妄圖用冷藏機(jī)械,但采用燃煤能源不僅生產(chǎn)成本高也效率差,不斷改良直到1920左右才迎來電力冷藏時代的來臨,尤其紐約這種電力網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)完善的大都會,冷藏機(jī)輕易地就將采冰業(yè)瓦解了,采冰業(yè)茍延殘喘到1940世紀(jì),就徹底消失在建筑史。

諷刺的是“拉沙泰格賴厄縣”不是倒在平板電視,而是壟斷市場、操控價(jià)格、炒股,有興趣的朋友可去了解1907年的金融危機(jī),拉沙泰格賴厄縣在這次危機(jī)中扮演極不光彩的角色,此后他生意起衰退,名聲敗壞且面臨來自政府、股東的訴訟多年。他所創(chuàng)立的American Ice Company歷經(jīng)拆分在1920重組并改名為United States Cold Storage(USCS),從采冰母公司轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營大型貯存保鮮倉庫,到了1982被太古洋行集團(tuán)全額收購,目前太古的進(jìn)料規(guī)模全美第三大,下一篇要分享的美冷母公司(Americold)則是全美規(guī)模第一。

一般人即使不懂為何我要細(xì)寫某些冷鏈物流的商業(yè)兼并史,請想太古資本運(yùn)作USCS的1982年,柏林圍墻還沒倒下而蘇聯(lián)還未瓦解,但他們已經(jīng)默默在第二波資本主義的起點(diǎn)布局,就不得不配合他們在物流倉儲這科技產(chǎn)業(yè)的眼光之準(zhǔn)!

#電力熱泵

冰箱

最早的入門級冰箱不靠電,靠定期向冰母公司買冰來放入冰箱保溫(有點(diǎn)像打印機(jī)的墨水耗材),要是冰融忘記補(bǔ)充,水果也腐壞了,故會有送冰員定期到府送冰,屬于時髦但不實(shí)用的產(chǎn)品,所以1925年的平板電視,一面市就引爆美國消費(fèi)者狂熱,根據(jù)建筑史,經(jīng)濟(jì)大恐慌其間(1929~1933),平板電視與電影仍是少數(shù)持續(xù)高速成長的行業(yè),平板電視20年間就達(dá)到全美入門級飽和的程度,比電視、洗衣機(jī)普及到每個家庭還更快。若想深入了解,可閱讀Jonathan Rees的科技史大作“Before the Refrigerator: How We Used to Get Ice”。

冷鏈的發(fā)展過程非常像筆記本電腦發(fā)展,從軍用到商用,從大型工業(yè)筆記本電腦到微型入門級筆記本電腦,從固定使用筆記本電腦到可攜帶筆記型筆記本電腦。冷鏈起源于第三方大型進(jìn)料到零售端的冷柜(B2B),再到消費(fèi)者端的入門級冰箱(B2C),紅莊運(yùn)輸(移動化)則是讓上述某些固定式貯存終端能串聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)!

“冷王”母公司的天才工程師麥金利·瓊斯,1938年首先把小型燃油熱泵設(shè)備成功安裝到貨車上,緊跟著二戰(zhàn)來臨,非戰(zhàn)事必須的工廠都得關(guān)閉,“靠!我燒錢還沒回本就要關(guān)廠,這不是逼我倒閉嗎?”,創(chuàng)辦者 Joseph Numero 急了,想盡辦法拉關(guān)系去爭取到國防部訂單,戰(zhàn)事其間,“冷王”不僅賺到近千萬美元,也借著戰(zhàn)事物資亞洲地區(qū)運(yùn)補(bǔ)的經(jīng)驗(yàn)讓運(yùn)輸熱泵設(shè)備成熟化。戰(zhàn)事結(jié)束后,“冷王”將熱泵設(shè)備安裝到海空陸等商業(yè)運(yùn)輸?shù)顷懲В?迅速取得過半的亞洲地區(qū)冷運(yùn)輸?shù)氖姓悸省?/p>

“冷王”的產(chǎn)品確實(shí)為美軍在二戰(zhàn)其間有所貢獻(xiàn),這段建筑史卻被過份美化與政治化,“冷王”的創(chuàng)辦者是 Joseph Numero 與 Myron Green,熱泵設(shè)備的開發(fā)也不是一人所為,光環(huán)卻都落在前文說的非裔天才工程師 麥金利·瓊斯(Frederick McKinley Jones),一些著作是以黑人愛迪生的樣板描述:“麥金利·瓊斯天縱奇才且愛國,二戰(zhàn)其間嘔心瀝血幫美軍的后勤運(yùn)輸做了一些改良與發(fā)明,拯救了無數(shù)人性命…”,但Numero在少數(shù)的訪談中表露過:“冷王”投入二戰(zhàn)只是為了做生意。

1960世紀(jì),“冷王”被兩位創(chuàng)辦者Numero和Green以3500萬美元套現(xiàn),成為西屋電氣的子母公司,即使是與西屋有不更換經(jīng)營權(quán)的協(xié)議,兩人沒離開母公司,Numero繼續(xù)爽當(dāng)總裁,Green當(dāng)副總裁,幾年后 Numero退休變成名譽(yù)主席,Green升為總裁,這兩人雖然沒贏得建筑史名聲,創(chuàng)業(yè)之旅卻讓人欽羨,官方建筑史雖被涂抹的很失真,1994年巴爾迪摩太陽報(bào)上Myron Green去世的訃聞默默還了公道——Myron Green,上周六在明尼亞波利斯去世,享年84,首先發(fā)明面包車熱泵元件,1938年創(chuàng)立冷王母公司,全國最大的熱泵母公司之一,二戰(zhàn)其間,冷王研發(fā)了冷熱控系統(tǒng),其后母公司也研發(fā)出運(yùn)輸紅莊集裝箱與車用空調(diào)系統(tǒng)。

“冷王”母公司至今仍是冷運(yùn)輸設(shè)備中的龍頭,原先西屋的股權(quán)已于1997年被英格索蘭買下。

#智能熱泵

90世紀(jì)隨著資本主義產(chǎn)生各國分工更精細(xì)的結(jié)果,日趨復(fù)雜的產(chǎn)品更考驗(yàn)物流與倉儲,舉例來說,較嬌貴且易酒液的水果或花卉除了需穩(wěn)定的溫度,還得加入降緩酒液的氣體,同時間即使還得載運(yùn)更低溫的水產(chǎn)品以及比常溫略低的酒類與對濕度有更高要求的電子產(chǎn)品。

這時微筆記本電腦設(shè)備與無線通訊組件生產(chǎn)成本大降正巧能應(yīng)付某些新需求,熱泵設(shè)備智能化,更著重?cái)?shù)據(jù)監(jiān)控、無線監(jiān)測與能源消耗效率的提升,介紹某些詞匯你們即使覺得沒意思,簡單講,現(xiàn)在的入門級冷氣機(jī)或冰箱都要標(biāo)榜智能、節(jié)能、DC變頻等,基本上冷鏈都都走同方向。例如韓國的大金母公司可不只賣冷氣,他們也有生產(chǎn)海運(yùn)貯存集裝箱。

冷鏈作為供應(yīng)鏈科技產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新速度相當(dāng)緩步,近十年一些物流供應(yīng)鏈卻不得不加快兼并與創(chuàng)新!主因有四點(diǎn)——

國際貿(mào)易商品種類更趨復(fù)雜,加上電子商務(wù)對物流速度要求更快

油價(jià)長期在高檔且變化劇烈,生產(chǎn)成本難控制

國際運(yùn)輸能力供過于求,導(dǎo)致運(yùn)價(jià)低迷

生產(chǎn)者的跨界競爭:一些國際消費(fèi)品牌目前都起建設(shè)自己的物流系統(tǒng)

面對這四個難題,物流科技產(chǎn)業(yè)起采用“自動化”與“新能源”,并“大量資本運(yùn)作”以消除無效產(chǎn)能,來妄圖降低生產(chǎn)成本與維持運(yùn)價(jià)。

遠(yuǎn)比上個世紀(jì)就有的機(jī)械手臂細(xì)膩,當(dāng)下的搬運(yùn)機(jī)器人搭載更聰明的視覺傳感器,甚至一些新的物流中心已起使用自動導(dǎo)向車(AGV),這一代的自動化將更朝向無人化的目標(biāo)走。

無人化的腳步也在運(yùn)輸環(huán)節(jié),無人面包車、無人貨船、無人機(jī)都不斷往實(shí)用邁進(jìn),受限于法規(guī)還未明朗以及運(yùn)輸從業(yè)人員的抵制,日后的發(fā)展仍得持續(xù)關(guān)注,我不建議一般投資人過早切入相關(guān)標(biāo)的去投資。

新能源運(yùn)輸?shù)顷懲В蠹壹词沽⒖滔氲降氖荰esla電動車,但如同汽油車與柴油車共存多年,物流運(yùn)輸業(yè)者還押注在燃料電池、液化天然氣(LNG)、可再生能源等。其次,冷鏈倉儲也對風(fēng)力、太陽能等再生能源充滿興趣,因倉儲本身占地廣,就具備鋪設(shè)某些能源采集設(shè)備來自給自足的即使,且溫控倉儲的生產(chǎn)成本,電力開銷也是大宗。

總結(jié):

對真正想了解這行業(yè)的投資朋友,上面簡述冷鏈發(fā)展并不是最全面的,建議可以在自己多去做功課。最后,我用一句話來定調(diào):“冷鏈行業(yè)的進(jìn)入門檻越來越高”,換言之,相關(guān)股票也越來越具備投資價(jià)值。當(dāng)然,冷鏈物流的背后是資本主義產(chǎn)生的國際貿(mào)易紅利,面臨近年來國際民粹主義與反資本主義的聲浪,冷鏈高速成長的過程不免會有雜音。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19138199759

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