千商大會暨戰略定位論壇|后疫情時代,冷凍食品企業如何競爭突圍
2020年半場已過,疫情趨緩,經濟復蘇。后疫情時代,企業看到機遇,但也充滿了擔憂。在此背景之下,東極定位攜手中國食品報社冷凍冷藏食品研究院、凍立方供應鏈聯合主辦《十三屆中國冷凍食品千商大會暨戰略定位論壇》在鄭州天鵝城國際酒店于8月7日正式開幕。
作為冷凍食品行業發展的風向標,本次峰會依舊光芒四射,吸引全國各地1000余名企業家齊聚,其中包括三全食品董事長陳南、安井食品總裁張清苗、鍋圈董事長楊明超等業界大咖。
峰會上,圍繞“如何讓消費者選擇你,而不是你的競爭對手?”、“如何建立更具競爭力的企業運營系統?”、“如何打造更具競爭力的品牌?”等話題,各位嘉賓各抒己見,回應時代之需。
作為聯合主辦方,東極定位兩位創始人王博老師和滕苡含老師針對冷凍食品行業的競爭環境和戰略機遇,分別做主題演講。從競爭的視角解讀企業的突圍之道,詮釋中國經濟的發展機遇。
峰會現場,千余名企業家對兩位老師的精彩觀點,爆發陣陣掌聲,連連稱贊。以下是王博老師和滕苡含老師分享的部分精彩瞬間,一睹為快吧!
大競爭時代,產品爆炸、信息爆炸、媒介爆炸,顧客面臨著“選擇暴力”,企業生死存亡的關鍵在于能否贏得顧客心智。
顧客面對購買選擇的時候,常常用品類來思考,用品牌來表達。在大競爭時代,品牌的本質就是在顧客的心智中成為一個品類或特性的代表。我們不僅要將產品鋪入市場,更要將品牌鋪入顧客的心智。
當下企業的經營重心從產品、渠道、市場已經轉變到消費者的心智,而這正是戰略定位要解決的課題:針對競爭對手,在消費者的心智中確立自己品牌的優勢位置。
“疫情可怕,但是比疫情更可怕的是競爭”,王博老師開口的第一句話,就讓在場的企業家感到震撼,意識到“企業面臨最大的挑戰不是疫情而是競爭”。
大競爭意味著大機會,當下是“中國夢時代”,任何能夠提升民族競爭力,提升民族自豪感的企業都能夠得到全國人民的關注和支持。所以,企業最有力量的定位是:代言中國。
中國夢時代,每個中國企業都應思考如何助推中華崛起,都應思考如何成為國之重器,讓中國再次站在世界之巔。
最后,值得一提的是,東極定位與凍立方供應鏈達成戰略合作,雙方將利用自身資源,實現優勢互補,為冷凍食品行業企業家提供深入學習戰略定位的機會,助力企業實現競爭突圍。
冷鏈服務業務聯系電話:13613841283
華鼎供應鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業,已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。
河南華鼎供應鏈管理有限公司在全國已經有25個分支機構,18個省級中心倉,倉儲面積30萬平方,干支線網絡2470條,輻射全國20多個省,243個地級市,1749個縣,通過華鼎自主研發的SAAS系統,已連接上游工廠1000余家,下游終端門店120000余家,并先后榮獲“中國冷鏈百強企業”、“高新技術企業”、“專精特新企業”、“全國冷鏈運營創新企業”、“四星級冷鏈物流企業”、“河南省冷凍食材數字化供應鏈示范平臺”、“2022年度餐飲冷鏈物流企業TOP10”、“河南首批物流“豫軍”企業名單”、“全國商貿物流重點聯系企業”等國家和行業榮譽,并參與國家城鄉高效配送服務標準的制定。
標簽:
食品安全網 :https://www.food12331.com