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日出千杯、火遍全國的「竹筒奶茶」,有老板說5000元就能開?

時間:2023-03-31 03:30:55來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 “竹筒奶茶效應”,已在全國各地爆發(fā)

國君

編輯張瑾

來源咖門(ID:KamenClub)

封面來源|視覺中國竹香烏龍熱度還在,竹筒奶茶就紅遍了大街小巷。短短幾個月,竹筒奶茶已經(jīng)包圍了各大城市的古街、夜市、旅游街區(qū),幾乎達到了人手一杯的程度。這個走紅速度趕超往日鹿角巷的新品類,到底怎么樣?我趕緊去調(diào)查了一番。

 “竹筒奶茶效應”已經(jīng)在全國各地爆發(fā)

“我們店現(xiàn)在一天1000多杯吧!”鄭州健康路夜市上,一位小哥一邊給竹筒打奶油頂,一邊告訴我銷量——而這家店開業(yè)還不到一星期。門口圍滿了人,還不斷有慕名打卡的消費者前來,為了拿到竹筒拍照,26元一杯的價格,就像灑灑水——這是工作日的下午,旁邊的連鎖茶飲品牌的門店,門口還沒什么人。在路上,手持竹筒奶茶的人一個接一個,客座區(qū)的椅子上、垃圾桶里,隨處可見竹筒的身影。而在竹筒奶茶的起家之地蘇州平江路、山塘街等景區(qū),有店家表示,單日出杯量就能達到4000杯。在北京的南鑼鼓巷,一條街上就有5家以上店鋪,在賣竹筒奶茶。熱度之高,幾乎形成了“竹筒奶茶效應”,從蘇州開始,在北京、上海、廣州、杭州、廈門、長沙、南京,以及很多二三四線城市迅速蔓延,近段時間,竹筒奶茶已經(jīng)占領(lǐng)了數(shù)十個城市的街頭。在小紅書、抖音等社交平臺上,竹筒奶茶也已經(jīng)成了城市旅游打卡的標配。在大眾點評熱點詞條#全世界都在喝竹筒奶茶#里,一個城市有沒有排面,就看有沒有竹筒奶茶。但凡寫上“XX市第一家竹筒奶茶”,無論開店還是發(fā)朋友圈,都能收獲頂級的流量密碼。

國潮大趨勢下,去年就開始在行業(yè)內(nèi)發(fā)酵的竹筒奶茶,為什么能火得這么快?

半分鐘出一杯,“竹筒奶茶”走紅路徑剖析1、30秒就能出一杯,操作一學就會在店里親身體驗一番,我發(fā)現(xiàn)竹筒奶茶店出杯過程,堪稱行云流水:幾種茶湯和乳制品調(diào)配好的基底,已經(jīng)提前預制好,只需拿起竹筒接一杯,打奶油頂,撒凍干果粒,再插上兩片和竹葉很像的芭蕉葉,就完成了。仔細觀察了一會發(fā)現(xiàn),熟練的調(diào)茶小哥,30秒就能做一杯。全程不需要加糖,也沒有小料,不用加冰不用雪克,更無需封口,甚至沒有包裝袋,杯托、餐巾紙。竹筒奶茶的出杯效率,恐怕是很多品類都望塵莫及的。這也意味著人員的培訓成本低到可以忽略,幾乎一看就懂、一學就會,毫無門檻,這是這個品類能迅速蔓延的第一個原因。2、門店空間簡單,“竹筒”就是最大的裝修實地觀察了3家竹筒奶茶,又在網(wǎng)絡上扒了各地的竹筒奶茶店,發(fā)現(xiàn)它的第二個特點是“裝修門檻很低”首先店都不大,十幾平米就夠;其次門頭也做得很簡單,店內(nèi)沒有古風的logo墻,也沒有特別的打卡點,吧臺上一排排壘在一起的竹筒杯,就是最大的亮點。3、有的“5000元就能開”,店內(nèi)設備偏簡單一家竹筒奶茶店的老板告訴我,“這個店特別簡單,5000塊錢就能開,技術(shù)全包。”和至少30萬起步的品牌加盟相比,“5000元就能開”著實讓我震驚了一下,但看了看這家店里的設備組成:4個茶桶、收銀機、冷藏柜、吧臺、奶油槍之外,似乎沒有更多設備了。奶茶店里常見的果糖機、封口機、制冰機、冰沙機、開水機、雪克機、小料鍋,一個都沒有。不同的品牌,店內(nèi)配置不一樣。但我看了不同城市的多個竹筒奶茶門店,店內(nèi)設施都相對簡單。而在小紅書上,竹筒奶茶出攤的攻略已經(jīng)出來了,幾千塊錢就能出攤賺錢的攻略,也安排得明明白白。

4、竹筒就是行走的廣告牌,旅游區(qū)效果好

除了門檻低,制作簡單之外,竹筒本身就是一個行走的廣告牌,加上城市標簽貼紙,又多了“到此一游”的儀式感。

而在今年旅游復蘇后,海量的客流涌入,也為該品類的爆發(fā)提供了時代機遇。

竹筒會不會再回收?爆紅背后,還有3個隱憂

往前追溯一下,早期火起來的竹筒奶茶品牌叫茶色煙雨,定位是“創(chuàng)意茶飲+中式空間”,第一家門店位于蘇州平江路,目前在蘇州、杭州等地有20家直營門店,大都開在景區(qū)、古街、地標型旅游街區(qū),他們從2019年就開始做竹筒奶茶,去年夏季才真正走紅。但這個在打卡經(jīng)濟助推下快速生長的品類,剛剛火起來,就遭遇了餐飲最大的坎兒:山寨滿天飛,存在一定食安風險,品類面臨做濫的風險。比如前幾天的抖音熱搜上,有網(wǎng)友看到有阿姨在河水里清洗廢棄的竹筒,網(wǎng)友發(fā)出靈魂拷問:會不會清洗回收二次利用?茶色煙雨就公開回應:承諾絕不使用二次回收的竹筒,查到一次罰款10萬。除了二次回收的擔憂,我也采訪了多個連鎖品牌,他們都看到了竹筒奶茶店熱度,但沒有大面積全國跟進,是因為在大的連鎖品牌看來,竹筒杯本身還存在一定的食安風險。比如目前沒有大供應商統(tǒng)一生產(chǎn)消毒,很多門店的竹筒,都是從農(nóng)戶手中購買的,運輸過程中沒有保障,到門店口敞口擺放,灰塵、菌落數(shù)量都很難把控。茶色煙雨創(chuàng)始人小白曾公開表示,他們會對竹筒進行挑揀、清洗、消毒、二次清洗、二次消毒,然后再進行出售,“我們對竹筒的處理,符合市場監(jiān)督局標準,有檢測報告。”小白估算,相較于一般奶茶所使用的紙杯,竹筒的成本會高出3~5倍。除此之外,困擾這個品類最大的問題,是消費者只認竹筒,不認品牌。作為較早入局的品牌,茶色煙雨已經(jīng)申請了小紅書賬號,強調(diào)品牌不做加盟,請消費者認準正牌。但依然擋不住滿世界的模仿者,水平參差不齊,“一些模仿門店品質(zhì)很差,消費者沒有得到很好的體驗,已經(jīng)影響了品類的生命周期。”“我們是以原創(chuàng)竹筒鮮茶搭配中式風空間設計的品牌,做了4年多了,堅持直營,腳踏實地做事情,利潤反而沒有模仿者那么高。”茶色煙雨品牌負責人江一帆坦言。目前,茶色煙雨正在統(tǒng)籌一下直營門店,建立標準模式,一步一步地以直營門店去開拓每個城市,但模仿門店卻開啟了N倍速。

對一個新品類來說,在供應鏈沒有達到初步的品質(zhì)穩(wěn)定之前,前期增長越快,后期“補課”的代價就越大。

竹筒奶茶是典型的“景區(qū)茶飲模式”

竹子要火,在今年似乎成為了一個明朗的趨勢。從去年的竹香烏龍、竹簍奶茶,到如今的竹筒奶茶,很多品牌都不希望錯過這波流量。前幾天山東品牌山住茶上新的竹簍奶茶,剛上2天就成了排名Top1的單品,創(chuàng)始人崔彪告訴我,在上竹簍奶茶之前,也考慮過竹筒奶茶,但因為這個品類的復購率難以保證,所以最終用竹簍呈現(xiàn)產(chǎn)品。復盤完茶色煙雨的走紅始末,我們不難發(fā)現(xiàn),開在景區(qū),城市標簽、拍照好看,有儀式感,這些特點是這個品牌存在的核心要素。換句話說,這不是一門復購的生意,而是一門針對游客的打卡生意,竹筒奶茶是一個典型的“景區(qū)茶飲模式”,是一杯可以喝的“旅游紀念品”。如果想開店的朋友,也要明白,這是一種獨特而小眾的景區(qū)茶飲模式,類似于茶色煙雨這樣,開在景區(qū),文化街、古街,小而美地做做文化和空間,是可行的。但不得不說,大品牌想上竹筒奶茶一定要慎重,即便解決了食安問題、供應問題,這也是一個適合打卡、較難做復購的品類。來個“分享、點贊、在看”

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