聊聊速凍食品的老大——安井食品
火鍋,是現在年輕人非常喜愛的飲食之一,最近許多明星也陸續開了火鍋店或者串串店,這不僅與火鍋店本身的優質服務以及美味出品有關,也是因為如今的年輕人越來越喜愛選擇火鍋店進行用餐及朋友聚會?;疱伒幕鸨粌H吸引了許多加盟商,也吸引了很多上市公司來從事火鍋相關的產業鏈。
今年疫情讓大家“悶”在家里長達3個月,自然培養出了在家里蒸蒸煮煮的一些習慣,那么背后上市公司的股價也猶如火箭一般。
安井食品于8月19日發布了半年報,上半年營收28.5億元,同比增加22%,歸母凈利潤2.6億元,同比增加57.4%。從年初至今,公司股價已經從不到60元/股上漲至最高點180元/股,足足有3倍。今天我們就來點評一下安井的中報。
在聊中報之前,先看看速凍食品行業情況。還記得安井食品2019年的整體營收是52.7億元,其中火鍋料制品占收入比約63%,速凍面米制品占比26%。雖然公司在火鍋料制品中的速冷凍系列市占率第一,但總體市占率卻不到10%,這也從側面反映出,速凍食品市場規模非常巨大,毫不夸張地說又是一個千億市場。
根據中國產業信息網,中國速凍食品市場規模從2013年的828億元上升至2017年的1235億元,年復合增長率10.5%。速凍食品行業屬于終端日常消費品行業,其消費具有很強的剛性,其發展與宏觀經濟以及國民收入水平密切相關,目前行業仍處于高速發展期。我們從供需兩個方面來進行探討。
火鍋料制品的供給方面,剛才說到,即使市占率第一也是不超過10%的,所以火鍋料制品市場高度分散。從全國范圍看,行業龍頭與大量中小企業并存,主要品牌為安井、海霸王、惠發等,前五名公司市占率總和也不足25%。休閑火鍋料部分,行業已經進入集中度提升的趨勢,現有存量企業廝殺嚴重,優勝劣汰。安井食品的產品和渠道競爭優勢較為明顯,市場占有率不斷提高,與主要競爭對手差距進一步拉開。
家用火鍋料部分,行業呈現高端化趨勢,安井適時推出“鎖鮮裝”和“三大丸”中高端產品,利用公司銷售渠道巨大優勢迅速搶占行業制高點,提高企業盈利能力。速凍面米制品的供給方面,則更為分散,傳統的速凍米面制品產品主要以湯圓、水餃為主,其行業的技術相對更成熟,進入門檻也不高。一線城市市場主要有三全、思念、灣仔碼頭等全國品牌,龍頭三全食品收購了龍鳳食品之后,在速凍米面行業市占率領先。
傳統速凍米面進超市費用較高,小企業品牌認知度低、費用投入有限,因此很難與三家巨頭抗衡,整體市場格局也相對穩定。我們再看看需求端,根據統計局社零數據,2019年餐飲市場規模4.7萬億,火鍋店占餐飲比例超過10%。但在發達國家,速凍食品在餐飲消費中占比一般會超過一半,日本則比例更高,而國內的速凍食品消費集中在家庭消費,餐飲業消費較少。
國內速凍食品主要的銷售渠道為經銷商(農貿批發)、商超(賣場、超市等)和餐飲酒店等傳統渠道。其中,火鍋料制品以餐飲業+家庭消費(菜市場+便利店)為主,占比超過90%,說明傳統渠道還是比較受歡迎的,未來還將延續。隨著居民收入水平提升,商務宴請和外出就餐的頻率增加,餐飲行業2011-2019年一直維持10%左右的增長。“餐飲標準化”趨勢在中國也逐年走強,餐飲行業從業者對效率和規模的追求意識逐漸提高,需要將自身產品提升至“標準化、可復制”的水準,那么品牌的冷凍食品就是首選,在餐飲渠道的銷量逐漸提速。
同時,“消費場景化”擴展了速凍產品食用領域,比如火鍋料制品已經進入了關東煮、麻辣香鍋、麻辣燙等新型餐飲業態,而速凍面條制品也進入了燜面店、粥鋪等,渠道擴張,市場“蛋糕”也在做大。
接下來,我們再看一下安井的情況。安井食品成立于2001年,于2017年2月在上交所掛牌上市,現在是“火鍋料”的細分龍頭,其主要從事速凍火鍋料制品(以速凍魚糜制品、速凍肉制品為主),還有速凍面米制品和速凍菜肴制品等速凍食品的研發、生產和銷售。
自有品牌“安井”的速凍食品,包括:爆汁小魚丸、Q魚板、魚豆腐等速凍魚糜制品;霞迷餃、撒尿肉丸、親親腸等速凍肉制品,這些也都是火鍋的“常客”;手抓餅、牛奶饅頭、核桃包、紅糖饅頭、紅糖發糕等速凍面米制品;千夜豆腐、蛋餃等速凍菜肴制品。
公司目前共有速凍食品300多個品種,并且滲透率還是比較高的,如果去逛超市的話,基本都能看到她的身影。公司目前擁有七大生產基地以及十座現代化工廠,2019年設計產能47.5萬噸,實際產量51.3萬噸,產能利用率108%,產能供不應求。
隨著各生產基地項目建設的逐步完成,預計2019-2026年產能將從47.5萬噸增長至108.5萬噸,年復合增速12.5%,產能增長將為公司產品產量和品類擴張提供堅實保障,同時實現從沿海到內陸的全國化產能布局。截至2020年中報,安井食品第一大股東為國力民生,持股39.4%,章高路為公司實際控制人,持有國力民生32.9%股份,間接持有上市公司13.0%股份。
董事長劉鳴鳴和總經理張清苗分別為公司第二和第三大股東,持股比例7.9%和4.3%,管理層持股比例高,增強團隊穩定性。2020年1月,公司首次股權激勵計劃授予完成,涉及對象除總經理、董秘、財務總監外,還包括中層管理人員及生產骨干、技術骨干、營銷骨干各41、58、25、104人。三位高管獲授84萬股,獲授股份占此次股權激勵的12.71%,其他激勵對象人均獲授2.4萬股,股權激勵對中層及骨干傾斜力度較大。
按照股權激勵目標,公司2019年營收、2019-2020年累計營收、2019-2021年累計營收分別不低于50.26、107.75、170.785億元,算下來三年收入復合增速大概在14%左右。
這個增速目前來看不難實現,因此激勵方案也主要是為了綁定吸收和留住優秀人才,充分調動公司各級人員積極性,將員工利益同公司發展相綁定。
我們再回到安井的中報,尤其從二季度看,業績加速增長,其中C端對營收兩端的貢獻顯著。公司單二季度實現營收入15.7億元,同比增長27.0%,凈利潤1.7億元,同比增長71.6%,
如果剔除股權激勵需要攤銷的費用后凈利為1.9億元,同比增長90.0%,遠超預期。從品類來看,上半年魚糜制品、肉制品、米面制品分別實現收入11.4億元,7.4億元和7.5億元,同比增長30.3%、23.7%和16.7%,單二季度的增速分別為38.7%、30.6%和21.4%。
這一方面是由于一季度疫情,物流受到較大影響,部分地區有缺貨斷貨出現,然而二季度公司都盡量滿足渠道的補貨需求。同時,公司去年也提出了“B、C兼顧,雙輪驅動”的策略,特地針對C端推出了“鎖鮮裝”等系列產品,并根據區域強勢單品進行產品組合搭配。
另一方面是文章開頭提到的,疫情一定程度上“培養”了人們在家蒸蒸煮煮的習慣,因此二季度除了針對餐飲渠道的菜肴制品以外,其余產品收入也都實現加速增長
。分渠道來看,上半年經銷商、商超、特通、電商渠道分別實現增長16.4%、60.7%、7.5%、115.7%。公司新增203家一級經銷商,加強了與大潤發、永輝、蘇果等大型KA超市的合作,以及社區團購等線上電商渠道的布局。
分地區來看,上半年華中、西南、華北以及西北地區均實現30%以上的增速,說明公司在疫情恢復后,也抓緊對渠道做了進一步的深耕和下沉。
從現金流來看,上半年經營性現金流凈額同比增長527.8%,高于凈利潤和收入的增長。
從盈利來看,上半年毛利率上升了2.75個點至28.5%,凈利率提升2個點至9.11%,主要受益于提價以及產品結構升級,如“鎖鮮裝”高端系列的推廣。
從費用來看,上半年銷售費用率下降近1個點至11.3%,但促銷及進場費上升65.9%,這是由于公司踐行了戰略,加強了C端渠道建設,開展多樣化的終端促銷活動。
最后,公司又在7月發行了一次可轉債,募資規模9億元,用于湖北、河南、遼寧三大速凍食品項目,建成后將新增速凍食品產能共計29萬噸。這也體現了公司要繼續全國化擴張,進一步提高市占率的雄心。估值及預測方面,出于合規考慮,我們以后在公開文章中會盡量聊得簡單一些。對于安井來說,我們認為下半年的增速可能會和上半年持平,全年凈利潤應該在5.3-5.5億元左右。好了,今天就先聊到這里了。
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