凍品食材企業(yè)的重大歷史發(fā)展機(jī)遇

疫情后快速復(fù)蘇，大商崛起的時代，快速向“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速了凍品企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。品牌商通過終端渠道和終端客戶的掌握，將供應(yīng)鏈上下游連接起來，使企業(yè)根據(jù)需求排產(chǎn)，盡可能降低庫存，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期可追溯，改善供需信息不對稱狀況，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，快速響應(yīng)市場。

凍品食材行業(yè)的五大經(jīng)營挑戰(zhàn)

1、行業(yè)競爭壓力大：傳統(tǒng)同行競爭已經(jīng)非常激烈，但隨著時代發(fā)展，跨界競爭紛涌而來。

2、變現(xiàn)鏈條長利潤低：從源頭農(nóng)產(chǎn)品到終端客戶，加工和流通節(jié)點(diǎn)多，層層分潤，行業(yè)變現(xiàn)鏈條長，利潤薄。

3、客戶粘性弱流失率高：下游客戶以餐飲門店和超市為主，客戶對服務(wù)響應(yīng)要求高，即關(guān)注時效、也關(guān)注質(zhì)量，還關(guān)注價(jià)格。

4、手工作業(yè)效率低：大量業(yè)務(wù)操作以手工處理，非標(biāo)產(chǎn)品多，一品多名現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致容易產(chǎn)生錯單漏單。作業(yè)效率低，成本高。

5、業(yè)務(wù)增長難：對發(fā)展到一定體量規(guī)模的企業(yè)而言，業(yè)務(wù)持續(xù)增長困難，體現(xiàn)在拓客難、拓區(qū)難、拓品難、管理難。

銥云數(shù)字供應(yīng)鏈

凍品食材行業(yè)解決方案

圍繞凍品食材企業(yè)全業(yè)務(wù)場景數(shù)字化需求，完整覆蓋凍品食材企業(yè)從訂單、商城、采購、客戶開拓、分揀配送、發(fā)運(yùn)出庫、路線規(guī)劃、庫存管理、數(shù)據(jù)分析等全業(yè)務(wù)流程管理。助力凍品食材企業(yè)降本增效。

渠道數(shù)字供應(yīng)鏈助力凍品食材企業(yè)從傳統(tǒng)“采銷貿(mào)易商”向“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

銥云數(shù)字供應(yīng)鏈凍品食材行業(yè)解決方案通過供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)在線協(xié)同，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字管控體系，全網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時可視化，推動三流優(yōu)化，豐富企業(yè)拓客、拓區(qū)、拓品能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

客戶證言

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：搶占餐飲通路先機(jī) 凍品企業(yè)要有這“三把刷子”

下一篇：【聚焦預(yù)制菜領(lǐng)域】安華凍品先生：專注于餐飲食材供應(yīng)鏈服務(wù)