隨著客戶的不斷增多和訂單數量的增加，單純的依靠人工記憶已經嚴重的影響了訂單數量的正確性和效率，也影響了企業的發展和進步。為此，制定一個生鮮冷鏈智慧WMS信息化建設計劃，就顯得尤為重要。

1、生鮮農產品具有易腐易損特性，但是缺乏先進先出，耗費成本較高；

2、整件和零散混合放置，按單揀貨效率低；

3、賬面庫存和實際庫存經常不符；

4、倉庫老員工依賴性高，新員工上手慢，培訓時間長；

5、對于庫存產品難以實現追溯管理；

6、現場作業進度無法同步、可視等。

信息化建設建議要以戰略發展規劃為基礎，依托實用性、安全性、先進性、可靠性、擴充性等技術原則，著眼于生鮮冷鏈行業不斷增長的業務需求和模式轉變，建設一體化、精細化的智慧冷鏈倉儲平臺。

• 從全程追溯、效期控制、異常管理、作業效率、溫控采取五大要素出發，通過倉儲管理系統建設，有效管理收、發、存、揀、調、配、退、補、運等業務作業；

  
  

• 按庫區功能、貨主行業、商品類型、規格屬性等維度，靈活設定倉庫的上架策略；

  
  

• 與SAP/ERP對接和實時數據傳輸，保證每個倉庫對公司總部的可視化；

  
  

• 先進先出策略和庫存管理，解決周轉率長、商品積壓等問題；

  
  

• 批次管理，實現產品作業環節全程可追溯，保證產品安全；

  
  

• 報表管理，可以對作業流程中的各項數據進行統計分析，便于管理人員進行決策，助力生鮮冷鏈產業升級。

在生鮮冷鏈、產業互聯網不斷升級的今天，智慧供應鏈越來越成為時代發展的基石。通過倉儲管理系統的建設，管理者能夠直觀感受到信息系統對提高公司管理水平，增強公司競爭力以及提升公司供應鏈管理能力等所帶來的收益。