為了賺錢,京東物流又出手了,但冷鏈物流的骨頭不好啃
作為京東的一張王牌,京東物流的一系列舉動,都備受人們的關注。從獨立經營,到物流體系向個人開放,再到快遞員實行激勵性的業務提成,京東物流備在受到外界爭議的同時,發展的速度也是越來越快。
就在近日,京東物流又有新動作了。京東物流宣布,將首次對外開放冷鏈倉、冷鏈分揀中心。并且計劃到2019年底時,冷鏈倉從目前的18個增加至48個。從逐步向京東平臺外的企業開放,到向個人開放,以及首次開放冷鏈倉,背后原因讓人深思。
一直以來,京東物流都是京東電商形成行業優勢的一大助力,其他電商平臺商家的貨品需要三四天才能送達消費者手中,而京東的商品兩日達甚至次日達。較為完善的京東物流體系,讓用戶享受到更好的電商購物體驗。
但是,物流體系搭建完善的背后,京東也付出了沉重的成本。過去12年間,京東物流連年虧損,2018年更是虧損23億。原來是京東的一張王牌,現在已經成為京東營收一個拖累。京東物流必須尋求新的出路。
過去,京東物流的80%以上營收,都要依靠京東商城。但是京東商城本身的業務數量是有限的,京東物流想要獲取更大的盈利空間,必須向外拓展業務,于是就有了京東物流一步步向企業、個人開放物流體系的舉措。
此次,首次對外開放冷鏈倉、冷鏈分揀中心,可以從工廠到倉庫直接運輸,再借助京東物流的分揀中心體系,以及末端的京東快遞員的進行配送,為企業提供從工廠端到消費者端一條龍式的冷鏈服務,是京東物流體系利用率達到最大化,增加更多的營收。
不過,相關專業人士表示,我國的冷鏈物流僅處于初級水平,無論是對于深根該行業的多年的先行者,還是剛入門的新貴,均是高投入、難見效的漫漫長路。因此,京東物流進一步拓展冷鏈基礎設施,勢必會使運營成本增加,再加上回報周期漫長,盈利難題還是難以解決。
京東物流也關注到了這個問題,著手與其他企業共享冷鏈基礎設施。4月份,京東冷鏈開始招募城市合伙人與專線合伙人。其中,城市合伙人承接京東冷鏈在當地的倉儲、配送、支線運輸或者省內落地配業務;專線合伙人則負責承接京東冷鏈在當地的專線運輸業務等。此舉或能幫助京東物流節省一部分的投入。
盡管冷鏈物流困難重重,京東物流也要迎難而上。畢竟據中國物流與采購聯合會公布的數據顯示,到2020年我國冷鏈物流市場規模預計將達到4700億元。千億級的市場規模,早進入可以早些占據市場份額,形成一定的優勢,晚入局恐怕冷鏈的肉渣也不剩了。
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