我相信80%的打工人都曾有過一個做老板的夢，不管是被現(xiàn)實影響還是被“雞湯文”給灌輸。但終歸有夢想，有追求不是件壞事情。

我在自己創(chuàng)業(yè)冷鏈小事業(yè)的時候，也在打工路上走了10來年了。比較早的時候，沒事就經(jīng)常去聽和看一些馬爸爸的演講，每逢聽了之后心里倍感起勁，心想自己總有一天也要自己做一個創(chuàng)業(yè)者，當上老板。

夢想總是美好的，現(xiàn)實還是挺骨感。我就一個打工人，要資金沒有，要背景也還沒有，每個月領的工資，留下一點給自己，其他都拿去家用，房貸中去了。如果繼續(xù)這樣下去，我能創(chuàng)什么業(yè)？再說，我能做哪方面的創(chuàng)業(yè)呢？

再有，一個窮苦了的時候，什么幻想都會出來，什么中個一等獎彩票，有個幾百萬上千萬就好了，那就想干啥就有資本干啥了。但很快就從現(xiàn)實中拉了回來，先不說癡心妄想，不勞而獲要不得，就單概率上，那幾千萬分之一的概率憑什么就能落自己頭上呢？

不具備條件，那就去慢慢尋找。終于我在一次偶然中進入到了冷鏈行業(yè)，當時我只是覺得這個行業(yè)應該有搞頭，但是沒有做過。想起之前有位大佬曾經(jīng)跟我說過：如果你想去了解一個行業(yè)，在你啥都沒有的情況，最好的辦法就先去找到這樣的企業(yè)加入它，能夠進去掙錢也能實實在在的摸清它的一個流程和模式。

我照做了，可能我成長得慢，也可能是的確因為條件不成熟，這一摸就是5年。經(jīng)過打拼，手上有了點積蓄，也有了點資源，那種想自己做點事業(yè)的心開始“膨脹”起來，我決定要自己去做了。我們做冷鏈裝備的，可以從小開始做起，先不要餓到自己就行。

跟家里商量了一下，起初都是反對的，認為我腦子有點抽風，拿著不錯的薪水，又不用那么辛苦 ，為什么要去折騰呢？如果失敗了，那不是一切都白費了。家人的擔心，不無道理，都已經(jīng)結(jié)婚了，上有老下有小，萬一真的賠了呢？但是那個時候倔，我還是堅持想去做，我跟他們說：給我一年時間，如果一年我虧了，我就再回去上班，如果還能做，我就繼續(xù)。

家人沒有熬過我，也就勉強支持著。其實那時我心里就在想，如果這次不決定做，以后年紀更大了，怕是更沒機會了。于是，我就向老板表明我的想法和態(tài)度，老板并沒有責怪我，還說：如果出去沒有搞起來，公司隨時歡迎你回來。我知道是客氣話，但也挺欣慰。

箭在弦上，不得不發(fā)了。剛開始，一切從簡，在郊區(qū)邊租了一個一體辦公室就開干了。要問我當時的把握有多大，現(xiàn)在我實話說，最多70%覺得能成。沒有想象中的順利，以前依靠在成熟的公司平臺，那時占了平臺的利。出來才知道，原本覺得自己有點牛的樣子，慢慢的變成有點懷疑自己的選擇。

以前在公司，出個差，起碼有報銷，現(xiàn)在出去喝口水都得自己掏錢了。大事小事都得親自操辦，我也明白了為什么很多老板沒有所謂的假期了。不是不想，而是沒有辦法。

以前公司的一些客戶還聯(lián)系上我找冷鏈裝備，我不想隱瞞，我也很誠實的告訴他們，我現(xiàn)在自己在做，也可以來我這里，也可以選擇原公司。有的客戶會回到原來公司購買，而有的客戶因為說看中我的人品，選擇跟我合作。

前面幾個月可以說就是在投入，進入的很少，后面磕磕碰碰，也弄到了一些小單，但看到收入的那刻，真的有點失落。這種情形，原本以為會說我的老婆，竟然沒有說我，而是說了一句：選擇了這條路，那就不要輕易懷疑自己的選擇。是呀，這口井我已經(jīng)開始挖了，而我也知道挖下去就能見到水，那我就挖到水為止。

因為相信，也因為經(jīng)歷過，所以選擇堅持。后面也逐漸的開拓到一些新的客戶，也遇上了這個行業(yè)正需要的時候，我也明白了，你做的事只要有需求，而且需求一直在，你就能繼續(xù)做下去。而經(jīng)歷了這幾年創(chuàng)業(yè)，我也真正明白冷鏈這件事是否值得去做。下面我也總結(jié)了幾點出來，供大家參考下。

1.這件事是否有市場需求，有沒有參考的同行?

就拿我這個冷鏈裝備來說，一些食品公司，醫(yī)藥公司，疾控，冷鏈物流冷鏈服務公司，都會用得到，并且有不少這樣的同行。一個蛋糕好不好吃，能不能做大，就看參與的人多不多，有沒在使勁去做。因為我在自己創(chuàng)業(yè)前，已經(jīng)歷過，所以我了解了可以去做，并且有“利”可圖。

可以先橫向?qū)Ρ龋倏v向?qū)W習。有這樣的途徑，那就可以去做做。

2.是否存在所謂的一些技術(shù)壁壘，如果真有，有沒辦法搞定？

冷鏈這個行業(yè)，其實現(xiàn)在來說，不管是冷鏈技術(shù)，還是冷庫，冷藏車等里要用到的制冷技術(shù)，算是比較成熟了，就算不懂，有人專門做這些的，可以找人合作，自己只管把產(chǎn)品質(zhì)量把控好和服務做好就行。

所以，技術(shù)上沒阻礙，服務流程和標準，那就要自己去思考和參照下人家成熟企業(yè)的。

3.你愿意投入多少去做？能否有這么大的資本？愿意怎樣的付出？

要判斷項目的投入在不在自己的承受范圍，我不太建議那些到處去借錢，還把唯一住房拿去做抵押去做的。當然你有能力向銀行借到很多錢，那是你的本事，像許大叔那樣，那挺厲害，呵呵。準備一個承受期，有的人可以承受一年，兩年，三年，那些有本事拉投資的人又是另當別論。

我們只是普通人，只說普通人的事。這件事，半年沒有賺到錢，你是否還樂意繼續(xù)做下去，或者說優(yōu)化和改進去做，就是從心底你是認定你做是因為真的相信，而不是只說：就一個錢。其實做任何項目都是要對別人有價值的前提下，才會真的有錢進來。不然，腦子里先錢后價值，那就很難有效付出。

而我，雖然在創(chuàng)業(yè)中是遇上了些機會，但是機會也是給有準備的人，沒有準備，遇上了也是白搭。所以我做的這件事，我覺得選擇是正確的，值得我去做，我也就做了。

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