盛之源冷庫，從事物流運輸服務(wù)多年來，致力于將自身打造成一個符合現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢的有限責任公司。公司注重建設(shè)，注意每個小細節(jié)，用心服務(wù)每個客戶，以“優(yōu)異、安全、”的服務(wù)使公司迅速被社會各界廣泛認可。為保證廣州生鮮云倉服務(wù)在整個服務(wù)周期內(nèi)能安全送達，為更多電商服務(wù)，會做好詳細信息記錄，把各項工作做在前頭。

云倉服務(wù)：倉儲配送公司，網(wǎng)店代發(fā)貨平臺，發(fā)網(wǎng)案例分享 發(fā)網(wǎng)，專注消費體驗電商物流倉儲代發(fā)貨平臺，為電商企業(yè)和商家提供倉儲配送服務(wù)，網(wǎng)店代發(fā)貨，倉儲物流，倉儲代發(fā)貨，保稅倉，供應(yīng)鏈金融等倉配一體化物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)！如有需要和疑問可以聯(lián)系盛之源，進行在線咨詢解決您的問題。感謝您的閱讀，謝謝！ 隨著2018雙十接近尾聲，天貓雙11交易額定格2135億元，去年為1682億元。物流訂單突破10億件，去年物流訂單為8.12億件，訂單量還在暴漲！ 而云倉服務(wù)支撐的今年“雙十一”的新零售是很關(guān)鍵的。新零售渠道越來越多元化、碎片化，逼迫供應(yīng)鏈變革。可以說，新零售的挑戰(zhàn)在于供應(yīng)鏈，新零售的支撐在于新物流。 至于倉儲配送公司，如何應(yīng)對雙11大促流量暴增，轉(zhuǎn)化率暴增，從而訂單暴增，迫使商家需要不斷提高供應(yīng)鏈效率。供應(yīng)鏈的本質(zhì)是縮短商品與消費者的距離。所以，供應(yīng)鏈設(shè)計的方案就是考慮如何把商品提前放到離消費者近的地方。 而面對雙11訂單劇增，傳統(tǒng)的單倉發(fā)貨模式問題逐步放大，發(fā)貨壓力大，大大超出倉庫生產(chǎn)，錯漏發(fā)率劇增，發(fā)貨時效無法保障，平臺物流DSR評分急速下降，顧客購物體驗差等問題。于是發(fā)網(wǎng)的網(wǎng)店代發(fā)貨平臺也應(yīng)運而生，今年雙11，發(fā)網(wǎng)物流助力商家實現(xiàn)分倉模式應(yīng)對雙11大規(guī)模單量。從而提升用戶購物體驗，縮短配送時效、降低配送成本。

分倉邏輯

　首先，發(fā)網(wǎng)與商家基于訂單數(shù)據(jù)分析與市場預測數(shù)據(jù)，將其產(chǎn)品在地域上做合理的分布，分析訂單區(qū)域占比及運輸費用測算。 同時，發(fā)網(wǎng)根據(jù)商家經(jīng)營類目的特性，對選擇不同的分倉模式提出建議。按照SKU、訂單收貨地址區(qū)域分布、倉庫發(fā)貨優(yōu)先級三種模式。 （1）根據(jù)訂單分配倉庫，如有指定倉庫發(fā)貨優(yōu)先指定倉庫發(fā)貨； （2）如優(yōu)先倉庫缺貨，在判斷訂單所在地近倉庫是否有貨，如有就由近倉庫發(fā)貨按此邏輯逐個判斷；

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