開一家廣州絕樂炸雞加盟店，人是最主要的一個環節。如何招到合適的人選？店員如何培訓？如何考核？如何管理？等等這些都是作為絕樂炸雞加盟店店主需要考慮的地方。絕樂炸雞加盟店的人員管理包括哪些內容？歸結起來就是幾點：人員需求規劃、人員培訓與指導、人員日常管理、人員績效考評以及人員心理關懷。

　　人員需求規劃一般而言，連鎖企業總部人力資源部門會根據門店的規模設定門店的人員編制，同時也會統一負責人員的招聘以及前期培訓。但是，作為絕樂炸雞門店管理者，必須結合門店的具體情況以及發展態勢，預先對下一階段人員的數量與質量需求做出規劃，并與絕樂炸雞總部人力資源部門保持良好溝通，以隨時確保門店人員的數量與質量。人員培訓與指導人員的培訓絕不能僅僅依靠總部進行的崗前培訓，絕樂炸雞門店還需要根據對每位員工的工作要求，制定出有針對性的、系統化的培訓計劃，不斷提升員工的素質與能力。需要特別指出的是，作為絕樂炸雞門店管理者，不能狹隘地理解培訓，在員工的日常工作中，上級或資深員工對其進行的現場指導，也是一種非常有效的培訓，尤其是對于那些從普通員工提升到基層管理崗位的主管，甚至需要明確指定輔導人，幫助其快速適應新的角色。人員日常管理日常管理主要指的是對員工的班次安排、勞動紀律、服務質量、儀表儀態、勞動安全等方面的管理。對于以標準化為基本特征的連鎖企業而言，絕樂炸雞門店中人員日常管理的關鍵，就在于對總部統一制定的制度規范始終一絲不茍地執行與落實。　　人員績效考評績效考評，既關系到員工的工資收入，也關系到員工的優勝劣汰，還直接影響員工對工作的滿足度、對企業的信任度，因此是需要管理者重點關注的事項之一。科學合理、公平公正的目標設置與任務分解，是進行人員考評的先決條件，同時，公平、公正、公開，也是決定整個績效考評工作好壞的關鍵。　人員心理關懷競爭的日趨激烈，使員工承受的壓力也明顯增加，尤其是作為服務行業的一線員工。絕樂炸雞門店員工必須視顧客為，在承受正常的工作壓力之外，遭受來自顧客的誤解、委屈、冤枉在所難免，這勢必導致員工的心理出現各種危機，作為一名優秀管理者，必須時刻關注員工的心理狀況，及時給予關懷和疏導，使員工保持健康積極的心態，懷著輕松愉快的心情去開展工作。 　　絕樂炸雞門店日常的人員管理總結起來就是這幾點，如果你想要讓你的門店變得越來越好的話，員工的日常管理可以一門重要的學問！

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