總的來說，連鎖加盟提供了一種雙贏的模式。它適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。對(duì)消費(fèi)者而言，能夠接受品質(zhì)更標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格更大眾化的商品及服務(wù)；它利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，充分調(diào)動(dòng)了一切有利的資本，實(shí)現(xiàn)了資源的較優(yōu)化配置。

當(dāng)然，對(duì)于投資者來說，連鎖加盟之所以如此誘人，如此吸引他們的眼球，最主要的原因是，與單一的獨(dú)自經(jīng)營、獨(dú)自創(chuàng)業(yè)相比，連鎖加盟店業(yè)態(tài)的經(jīng)營投資小，風(fēng)險(xiǎn)小，成功率高，容易入門，具有很多無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

在政策方面，黨中央、國務(wù)院高度重視大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，李克強(qiáng)總理也多次對(duì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做出重要指示，并且僅在 2014年，國務(wù)院和相關(guān)部委就出臺(tái)了13個(gè)關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的文件。去年，國務(wù)院又設(shè)立了總額在400億元人民幣的“國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金”來助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。這對(duì)于大眾創(chuàng)業(yè)者來說也是非常好的機(jī)遇。

若想做大品牌的加盟，就必須有大量的資金做后盾，否則慎入加盟店。相對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)，加盟店卻在成本上有一個(gè)相對(duì)節(jié)約時(shí)間的優(yōu)勢(shì)。一方面，連鎖經(jīng)營企業(yè)通過統(tǒng)一采購可以享受大批量購買的優(yōu)惠，增強(qiáng)與供應(yīng)商合作的力度，降低采購成本，大大節(jié)約采購費(fèi)用。如果自己創(chuàng)業(yè)，則商品、原材料進(jìn)貨，可能都有種種困難。 而加盟店則由總部大規(guī)模生產(chǎn)及訂制，甚至連設(shè)施、貨柜，雜項(xiàng)裝備等，都可以更便宜的買進(jìn)。另一方面，連鎖經(jīng)營企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷，降低廣告促銷的平均成本，加盟者不用再自己掏腰包，費(fèi)力的到處張貼廣告。

2、風(fēng)險(xiǎn)：連鎖加盟店成功率更高，創(chuàng)業(yè)更有安全感。

有調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的成功率則高達(dá)80%—90%，并且大部分行業(yè)超過了90%。客戶在加入連鎖體系后都獲得了不同程度的成功。

個(gè)人對(duì)經(jīng)營環(huán)境往往不能全面把握，當(dāng)面臨一些突如其來的變化時(shí)往往會(huì)心力交瘁，而加盟則會(huì)避免這樣的問題。總部會(huì)不定期的協(xié)助對(duì)加盟店周圍的環(huán)境進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，比如顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等，以幫助連鎖加盟店采取對(duì)應(yīng)的措施，使加盟商能夠安心經(jīng)營。

由于加盟總部擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、經(jīng)營技術(shù)都可以直接利用，比起投資者獨(dú)創(chuàng)事業(yè)，在時(shí)間、資金和精神上都減輕了不少負(fù)擔(dān)。同時(shí)，授權(quán)者通過輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和管理模式，可以幫助加盟者改進(jìn)管理。加盟者可以在很短的時(shí)間內(nèi)，花較少的精力學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，少走很多彎路。

加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報(bào)率吸引了投資者的目光，在品牌效應(yīng)方面，加盟連鎖有很大的優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度高，經(jīng)營上遇到的困難要小很多。但天下沒有白吃的晚餐，加盟連鎖也并不是完美的。加盟連鎖在裝潢、出品等方面都有著嚴(yán)格的限制，加盟者絕對(duì)不能依照個(gè)人的喜好去改變。

3、技術(shù)：培訓(xùn)讓創(chuàng)業(yè)者入門時(shí)間更短。

連鎖加盟店讓消費(fèi)者更有信任感。加盟者可以用較小的代價(jià)，分享授權(quán)者經(jīng)過長期經(jīng)營努力形成的品牌和信譽(yù)，從而有力地促進(jìn)銷售，極大地?cái)U(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。加盟店由于承襲了連鎖系統(tǒng)的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，即使是新開張的店或是不熟悉的店，消費(fèi)者都會(huì)有親切感和一定的信任度。消費(fèi)者在對(duì)自己的消費(fèi)行 為不確定時(shí)，往往是對(duì)品牌信任的力量促使他們作出決定。因此，對(duì)于加盟者來說，直接借用知名品牌的力量，實(shí)在是一件省心省力的事。

連鎖加盟店通常能得到專業(yè)的培訓(xùn)。加盟者將經(jīng)常得到來自專業(yè)連鎖總部有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高自己的經(jīng)營和管理能力。加盟者即使沒有同類業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，也能通過這套程序，經(jīng)過短期培訓(xùn)，直接擁有和經(jīng)營該類業(yè)務(wù)。經(jīng)驗(yàn)對(duì)于投資者來說是極其寶貴的，沒有經(jīng)驗(yàn)往往就意味著無法投資。而加盟總部正是扮演了一 個(gè)師傅的角色，通過其系統(tǒng)的培訓(xùn)，將投資者慢慢帶進(jìn)門。

當(dāng)然，任何事情都不可能是完美無缺的，連鎖加盟也有其自身的不利之處。比如：由于連鎖企業(yè)對(duì)于全體的一致性要求嚴(yán)格，加盟店想完全獨(dú)立自主是不太可能的。一般來講，合同書上會(huì)有詳細(xì)的規(guī)定，因此加盟店不太可能有自己太多的創(chuàng)意。

4、前景：視你野心而定

就像羅杰斯說的那樣，如果你想躋身為中產(chǎn)階級(jí)中的一員成為百萬富翁，那就選擇加盟連鎖；但如果你富有野心想擴(kuò)張自己的事業(yè)版圖成為億萬富翁，那就選擇自主經(jīng)營。哪一種方式更好？視你的野心而定。

總的來說，對(duì)于想創(chuàng)業(yè)，又苦于資金或經(jīng)驗(yàn)缺乏的人來說，開一家連鎖加盟店仍然是不二之選。而自主經(jīng)營的店鋪則不需要，只要前期打開了市場(chǎng)，后期的發(fā)展 完全根據(jù)個(gè)人能力的大小而定。