產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型格局下,物流行業(yè)邁向全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)1
摘要: 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型格局下,物流行業(yè)正逐步建立起物料流、信息流和資金流三流合一的新體系,邁向全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。 三流合一 物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融是在供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)上擴(kuò)展的。供應(yīng)鏈金融的發(fā)展分成四個(gè)階段:1.0時(shí)代的供應(yīng)鏈金融是倉單質(zhì)押,即借倉庫存貨;2.0時(shí)代是圍繞大企業(yè)、骨干企業(yè)做其分銷企業(yè)應(yīng)收賬款的保理;到了3.0時(shí)代,供應(yīng)鏈金融加入了一定的信息技術(shù),能做到貨物流和資金流相匹配;而4.0時(shí)代的供應(yīng)鏈金融是解決了整個(gè)鏈條支付,達(dá)到貨物流、資金流、數(shù)據(jù)流的三流合一。 這個(gè)過程中,不僅包括物流綜合支付解決方案,同時(shí)要保障貨物追蹤溯源,而且引入大數(shù)據(jù),形成企業(yè)的征信體系。物流行業(yè)未來的發(fā)展就是要做整合的服務(wù),不僅關(guān)注物料和信息流,還要重視資金流方面的整合。 產(chǎn)業(yè)鏈金融則是將服務(wù)的范疇擴(kuò)大,延伸至上下游的產(chǎn)業(yè)圈。服務(wù)商能做的包括設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、提供租賃等更多方式,尤其是依托于國家“一帶一路”戰(zhàn)略,支持大型裝備出口、國際產(chǎn)能合作和對(duì)外投資,提供多元化的金融服務(wù)。隨著中國制造業(yè)企業(yè)走出去的步伐加快,相應(yīng)的金融、保險(xiǎn)、物流配套的一些服務(wù)行業(yè)也會(huì)迎來新的機(jī)遇。 除了物流服務(wù)商,銀行也從資金端切入,在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)提供服務(wù)。銀行首先關(guān)注的是支付結(jié)算,在此基礎(chǔ)上會(huì)延伸開來做融資的考量。融資過程中最關(guān)鍵的是要有可靠的核心企業(yè)。供應(yīng)鏈的這條‘鏈’,首先是圍繞核心企業(yè)分散開來的一個(gè)架構(gòu)。如果沒有一個(gè)強(qiáng)大的核心企業(yè)、真實(shí)的交易或貿(mào)易背景,這條鏈?zhǔn)翘摽盏摹? 物流仍是本 全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)為未來物流行業(yè)發(fā)展打開了新格局,但同時(shí)也不能“忘本”。物流的本質(zhì)還是把貨物從供應(yīng)商那里用最便捷、低廉的成本送到用戶手中。中國企業(yè)圍繞物流的全過程服務(wù),可以創(chuàng)新出各種各樣的業(yè)態(tài),也可以提供其他的服務(wù),但任何事情都還是要回歸本位。物流業(yè)作為一個(gè)行業(yè),很重要的一點(diǎn),要為國民經(jīng)濟(jì)、為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。 物流不需要靠金融來賺錢,物流本身也能賺錢,把企業(yè)做強(qiáng)做好就能產(chǎn)生利潤。以臺(tái)灣地區(qū)綜合物流為例,平均凈利潤率就達(dá)到10個(gè)百分點(diǎn)。 臺(tái)灣地區(qū)的物流業(yè)發(fā)展路徑與大陸有所不同,臺(tái)灣融資信用貸款、不動(dòng)產(chǎn)貸款、票貼等金融手段較豐富,借貸的時(shí)間也很長,不是借一年,而是可以7年、10年,而且借貸多元化,不太需要靠物流來做供應(yīng)鏈金融。 就目前看來,物流金融仍是一個(gè)新業(yè)態(tài)。隨著發(fā)展,新的問題出來之后,監(jiān)管也會(huì)慢慢跟進(jìn)完善。 金融物流監(jiān)控要素與法則 一、金融物流監(jiān)控要素 金融物流的監(jiān)管對(duì)象:倉單、倉位、貨物。你要保證倉單記錄的內(nèi)容是真實(shí)的,不能刷單;倉位的管理要保證位置的真實(shí)性,倉位上的貨物不被惡意地移動(dòng)和替換,當(dāng)然可以采用一定的技術(shù)保證它不被移動(dòng);監(jiān)管貨物的安全,包括貨值的安全,不被貶值,貨物外觀的安全,不被損壞。所以對(duì)監(jiān)控要素: 1、質(zhì)押物包括貿(mào)易執(zhí)行的貨物,它的選取及其價(jià)值的足額要可控。這個(gè)不可控的話就會(huì)出事。 2、質(zhì)押率、補(bǔ)貨點(diǎn),平倉點(diǎn)的選取及其預(yù)警值要可控。 3、監(jiān)管合同及其監(jiān)管執(zhí)行要可控。現(xiàn)在很多監(jiān)管合同有,監(jiān)管執(zhí)行不行,那就出事了。 4、監(jiān)管信息(單證信息)的可視及其貨物流向的可控,單證信息,包括倉單、發(fā)貨票、稅票等。這些細(xì)節(jié)上的問題會(huì)影響金融物流業(yè)務(wù)的開展。貨物流向很重要,單證很重要,這些都是開展金融物流必須要注意的事。 二、金融物流管控原則 那么怎么去管控呢?要基于信息完全共享及及時(shí)傳遞的五流的整合,它們是:貨物流、信息流、單證流、資金流跟貿(mào)易流。 1、要把貨權(quán)控制與信用控制相結(jié)合。因?yàn)閯倓偞蠹叶贾v,物流行業(yè)沒有整體缺乏信用,不管什么企業(yè),其貿(mào)易采用的是“見錢發(fā)貨或見貨給錢”,這個(gè)矛盾在整個(gè)供應(yīng)鏈里是永遠(yuǎn)存在的,所以在這種狀況下,對(duì)貨權(quán)的控制跟信用的監(jiān)控,非常重要。 2、技術(shù)管理與制度管理要相結(jié)合,這里面特別指的是我們供應(yīng)鏈管理的制度。 3、現(xiàn)場的實(shí)施與上層管理相結(jié)合。我接觸不少企業(yè),不論是物流企業(yè),還是企業(yè)物流,他們?cè)谧鼋鹑谖锪鞅O(jiān)管業(yè)務(wù)的時(shí)候,在前期工作很認(rèn)真,談判很深入,各種的制度、流程、審批都很齊全;財(cái)務(wù)、法律、運(yùn)作、市場等各部門都在介入。但是一旦到執(zhí)行了,僅運(yùn)營部門在前面做,現(xiàn)場實(shí)施往往跟各職能管理部門脫節(jié)很厲害。 4、線上的管控與線下實(shí)操相結(jié)合。現(xiàn)在流行叫O2O,你不能完全相信線上的信息,就是說線上的做假很容易;要線上跟線下的實(shí)際物流監(jiān)控相結(jié)合。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。
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