原標(biāo)題：被小米雷軍看中，凍品界最大B2B平臺(tái)完成C輪融資

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近日，冷鏈?zhǔn)巢墓?yīng)鏈一站式服務(wù)商福建凍品在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱“凍品在線”）宣布完成億級(jí)C輪戰(zhàn)略融資。本輪融資由匯信資本領(lǐng)投，福州雄牛投資跟投，這也是凍品在線創(chuàng)立以來(lái)的第6輪資本注入。

凍品在線前五輪融資記錄。圖片來(lái)源：企查查

據(jù)了解，此前數(shù)年間，凍品在線已連續(xù)獲得雷軍“順為資本”、李開(kāi)復(fù)“創(chuàng)新工場(chǎng)”及蔡文勝“隆領(lǐng)投資”等多家知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞，充分展現(xiàn)了其在冷鏈?zhǔn)巢墓?yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的領(lǐng)軍地位。

集團(tuán)創(chuàng)始人林志勇介紹，此輪投資主要用于炸物調(diào)理食品工廠整合及B端預(yù)制菜供應(yīng)鏈領(lǐng)域的深挖。

凍品界最大B2B平臺(tái)成長(zhǎng)日記

圖片來(lái)源：凍品在線公司官網(wǎng)

凍品在線創(chuàng)立于2015年，是一家專注于冷凍食品供應(yīng)鏈的B2B電商平臺(tái)，通過(guò)對(duì)凍品傳統(tǒng)流通過(guò)程再造，提高流通效率，打造“輕平臺(tái)、短流程、快模式”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)。

其創(chuàng)始人叫林志勇，福建莆田仙游人。在創(chuàng)立凍品在線之前，林志勇是一名資深的快消品職業(yè)經(jīng)理人，曾在康師傅、百事可樂(lè)和海欣食品等企業(yè)擔(dān)任要職。在這段時(shí)間中，他對(duì)冷凍食品行業(yè)進(jìn)行了非常深入的洞察和思考。

林志勇認(rèn)為，凍品行業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式，通常要3-4個(gè)流通渠道層級(jí)，但每個(gè)層級(jí)都沒(méi)錢賺，流通效率和效益都很低。另外，由于這種銷售模式太過(guò)陳舊，導(dǎo)致了二三批經(jīng)銷商的穩(wěn)定性較弱。

于是，在2015年，他成立了福建凍品在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。其最早的想法就是采用最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助廠家、批發(fā)商，來(lái)直接服務(wù)餐飲、社區(qū)便利店、菜市場(chǎng)攤主等小B終端市場(chǎng)。

凍品在線成立后便高速發(fā)展，2022年，其正式開(kāi)放城市合伙人加盟。2023年11月17日，凍品在線第八次榮登“中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化百?gòu)?qiáng)”榜單，一同入選的還包括阿里巴巴B2B、國(guó)聯(lián)股份等。

目前，凍品在線已經(jīng)從扎根東南沿海地區(qū)，發(fā)展到遍布華東、華南、西南等區(qū)域的二十多個(gè)中心城市，建立起了全國(guó)最大、最專業(yè)的凍品B2B分銷網(wǎng)絡(luò)。

多平臺(tái)發(fā)力，深化供應(yīng)鏈建設(shè)

除了B2B互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之外，凍品在線還擁有“易鮮冷鏈”、“三餐有料”等平臺(tái)，牢牢掌握著從預(yù)制菜上游廠家到下游終端客戶的產(chǎn)業(yè)核心資產(chǎn)，成為凍品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中最亮眼的新星。

其旗下冷鏈物流板塊——易鮮冷鏈，目前已成長(zhǎng)為華東地區(qū)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)與配送一站式服務(wù)供應(yīng)商，不僅是凍品在線餐飲B端城市配送服務(wù)的堅(jiān)實(shí)后盾，也為美團(tuán)、樸樸、伊利、瑞幸咖啡、和府撈面等在內(nèi)的第三方企業(yè)提供全方位的冷鏈物流服務(wù)。

另外，依托凍品在線這些年積累的全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)品研發(fā)能力，以及旗下“易鮮冷鏈”砸了幾個(gè)億構(gòu)建的近場(chǎng)冷鏈交付能力，2020年，林志勇又孵化了C端預(yù)制菜零售平臺(tái)“三餐有料”。

林志勇在網(wǎng)絡(luò)上表示，時(shí)下火熱的C端預(yù)制菜，除了疫情的催化，背后還有著不可逆的人口結(jié)構(gòu)變遷：

從上世紀(jì)八十年代開(kāi)始，中國(guó)家庭戶平均規(guī)模就在不斷下降，到2020年已經(jīng)降至每戶2.62人。今天全國(guó)有1.25億“一人戶”家庭，占比超過(guò)25%。

家庭的“小型化”和單身人口規(guī)模的增長(zhǎng)，注定了預(yù)制菜將成為很多年輕人一日三餐必備的剛需產(chǎn)品。潛在萬(wàn)億市場(chǎng)和超過(guò)20%的高增速醞釀著巨大的機(jī)會(huì)，這也成了他積極布局預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的原因。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，B2B做餐飲供應(yīng)鏈、“三餐有料”做面向家庭的預(yù)制菜、“易鮮冷鏈”做冷鏈履約能力，三網(wǎng)合一，打造預(yù)制菜行業(yè)的新基建，這就是目前凍品在線的戰(zhàn)略布局。

而在C輪戰(zhàn)略投資的驅(qū)動(dòng)下，凍品在線正以迅猛的態(tài)勢(shì)成為行業(yè)內(nèi)的一個(gè)亮點(diǎn)。并且隨著供應(yīng)鏈優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)的持續(xù)推進(jìn)，其正在重塑餐飲供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)模式，為合作伙伴和消費(fèi)者創(chuàng)造更加豐富、便捷的食品及服務(wù)體驗(yàn)，這無(wú)疑將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)以更健康、更智能的姿態(tài)向前邁進(jìn)，引領(lǐng)行業(yè)新一輪變革。

文：余華錦 編輯：余華錦

審核：鄒挺超

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