金平縣阿得博鄉農特產品冷鏈物流集散中心建設工程項目.

現代物流

金平縣阿得博鄉

項目依托金平縣農特產品資源豐富，產量大特點，計劃建設停車場、場區道路、場地綠化、標準化種植示范基地。

1.建設規模：

（一）交易區：交易大廳建設1000平方米。

（二）物流區：建設500噸冷庫1650平方米；500噸保鮮庫1650平方米；物流配送中心1000平方米；停車場3000平方米。

（三）市場公共服務功能區：磚混結構房800平方米，二層，占地400平方米，包括電子結算中心200平方米、質量檢測中心200平方米、信息中心100平方米、安全追溯中心100平方米、行政服務中心200平方米。

（四）商戶配套服務功能區：客商辦公、住宿用房2棟，1棟為2400平方米，六層，占地400平方米，合計占地800平方米，建筑面積4800平方米。

（五）購買冷藏車4輛。

（六）場區道路：C25砼硬化3500平方米。

（七）場地綠化：1000平方米。

（八）附屬工程建設：擋土墻建設5000立方米，護欄建設1500米，太陽能路燈安裝300盞，彩鋼棚建設2000平方米。

（九）停車場建設：C25砼硬化3000平方米。

（十）公廁建設：磚混結構6座336平方米。

（十一）標準化種植示范基地建設：紅辣椒種植80畝，板藍根20畝，紅米50畝。

2.建設期限：2年

3.占地面積：172畝

1.項目優勢與機會：

（1）區位優勢：項目建設地點位于蠻金二級公路旁，為金平縣第二高級中學、高興寨村委會交通樞紐口，鄉內建有金平縣眾鑫中草藥產銷專業合作社、金平縣奎河養殖專業合作社、金平縣聚鑫農業科技專業合作社、金平縣邊陲山泉、金平山泉等多家合作社及商行，為項目物流儲備及中草藥加工生產提供了有力保障，同時交通便利，是連通金平縣與外地縣市的交通要塞，較目前在建的蠻金高速公路直線距離不足2公里，擁有較為優越的區位條件。

（2）自然資源：阿得博鄉屬于高寒冷涼山區，適合種植紅辣椒、小米辣、板藍根、草果、黃精等中草藥材及蔬菜，養殖方面有土豬、生態雞、生態鴨、稻田魚、生態泥鰍等，同時勞動力資源豐富，建設項目可以依托的阿得博鄉優勢資源，結合近幾年的脫貧攻堅產業開發和鄉村振興的契機，打造適合本鄉發展的自然資源示范區。

（3）市場優勢：項目建成后能把我鄉的特色綠色產品與全縣、乃至全省的大市場銜接起來，在更大的范圍內互通有無，調劑余缺，均衡供養，維護生產者和消費者利益。

（4）技術優勢：綠色產品生產很多環節難以實現機械化作業，本身就是勞動密集型產業，我鄉內群眾常年種植、養殖此類傳統產業，加之脫貧攻堅期間進行的多次農業專業知識技能培訓，同時在專業合作社進行指導下，技術優勢也較為明顯。

2.項目產業配套情況：

建設的500噸冷庫和500噸保鮮庫，主要用于蔬菜、肉類、綠色食品臨時儲存，按每三天周轉一次，一年可運轉一百次，每次銷售蔬菜500噸，共可冷藏銷售蔬菜50000噸，按每噸蔬菜銷售價格2000元計算，全年營業額可達1億元。

3.項目前期準備情況：項目目前處于謀劃階段。

投資估算：1.05億元

籌措方式：政府資金、企業自籌及其它融資方式

項目建設土地有近100畝已被政府征用，近幾年傳統產業受到國家扶持政策的資金支持，得到進一步發展。

（1）目標市場、客戶定位：全省范圍的大市場客戶城區居民，上班族收入較高，占比較大。

（2）現有的市場供需狀況：隨著經濟社會的發展，人民生活水平不斷提高，“綠色、健康、安全”是接下來消費者關注的焦點，正式應對了人們的消費心理和消費觀念的變化，同時無公害農產品遠遠不能滿足日益增長的市場需求，消耗總量不斷增加，市場容量大，發展空間廣闊。

（3）預計項目投產后每年的銷售水平：建設的500噸冷庫和500噸保鮮庫，主要用于蔬菜、肉類、綠色食品臨時儲存，按每三天周轉一次，一年可運轉一百次，每次銷售蔬菜500噸，共可冷藏銷售蔬菜50000噸，按每噸蔬菜銷售價格2000元計算，全年營業額可達1億元。同時從財務不確定分析來看，項目具有較強的抗風險能力。

（1）盈利模式：項目采取“公司+合作社+基地+農戶”的模式，以合同和信譽實現利益結盟，實現統一種植，統一管理，統一服務，統一回收，統一儲藏，統一銷售，走產銷一條龍，農工商一體化的道路，培育無公害農產品。

（2）優勢分析：項目符合當地整體農業發展規劃，具有發展特色產業的區位交通優勢，適宜的土壤、氣候、水利、農業資源優勢，充足的勞動力資源優勢，有示范帶頭作用，可持續發展能力強。

（1）政策支持：中央文件在提出建設現代農業的問題中明確地講到“必須強化農村流通基礎設施建設，發展現代物流方式和新型流通業態，培育多元化、多層次的市場流通主體，構建開放統一、競爭有序的市場體系。”還明確要求，切實落實鮮活農產品運輸綠色通道政策；積極發展鮮活農產品冷藏和低溫倉儲、運輸為主的冷鏈物流體系，這對冷鏈物流業快速發展無疑具有巨大的推動作用。

（2）建設風險：項目建設工程量大，投入資金多，項目建成后，回報期長，市場供求及價格變化較大，天氣、交通等不確定的影響因素較多。

（3）市場風險：一是與常溫物流相比，投資規模大，資產專用性高，市場不確定性大，要求更加復雜。農產品冷鏈物流環節的管理與操作難度較大，物流設備和技術要求較高，常常需要專門設備和設施，農產品生產和消費分散，容易發生因資產高專用性和不確定性造成的沉淀成本和機會成本現象，從而增加物流鏈的運作費用；二是質量管理的風險，如果因質量管理疏忽或其他原因發生產品質量問題，將可能直接對消費者的身體健康產生影響，從而產生負面效果。

（4）防范措施：一是加快融資步伐，開辟多渠道融資途經，建立物流行業管理人才、技術人才的引進、儲備、培訓等機制；二是調整產品結構，提高高附加值產品和特色定制產品的比例，降低原材料波動對盈利的不利影響；三是分析原材料價格的變化趨勢，加強對材料庫存管理，依據不同時期的原材料價格變化適當調整庫存量；四是自覺接受檢測機構監督管理，生產過程嚴格遵循無公害農產品生產技術標準。

合資、獨資、其他方式