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上市的百果園,冷鏈?zhǔn)窃趺赐娴?

時(shí)間:2023-11-10 14:49:15來(lái)源:admin01欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

知道嗎?你家樓下賣水果的百果園,上市了。


三年四次沖擊IPO,百果園輾轉(zhuǎn)深市與港股市場(chǎng)。

1月16日,“水果瘋子”余惠勇終于帶著5643家門店敲鐘港交所。


股票代碼為02411.HK,上市首日高開16%,現(xiàn)報(bào)6.52港元,發(fā)行價(jià)5.6港元/股,總市值102.9億港元,正式成為中國(guó)水果零售連鎖第一股。


賣水果的那么多?百果園憑什么成為“水果第一”?



弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,按零售額計(jì)中國(guó)水果零售市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模已由2016年的8273億元增至2021年的12290億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率約8.2%。按2021年水果零售額計(jì),百果園在中國(guó)所有零售企業(yè)中位列第一,占全國(guó)總市場(chǎng)份額1.0%。


“水果瘋子”余惠勇出生于1968年江西德興的一個(gè)村莊,擁有江西農(nóng)科院一份“鐵飯碗”工作。但在敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇之后,毅然決然南下創(chuàng)業(yè),2002年第一家百果園門店就此應(yīng)運(yùn)而生。


曾被食安閃了腰


最初,百果園采用傳統(tǒng)加盟模式,加盟費(fèi)用較低,但連年維護(hù)費(fèi)用居高不下,還無(wú)法保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,造成連年虧損。


2022年5月6日,根據(jù)微博博主“內(nèi)幕糾察局”發(fā)布的調(diào)查視頻,百果園線下門店存在“變質(zhì)水果做果切、售賣霉變水果、小鳳梨冒充大鳳梨魚目混珠”等問(wèn)題。


隨后,“百果園被曝使用變質(zhì)水果”等話題迅速登上熱搜,百果園深陷輿論旋渦。這一切,對(duì)一家處于IPO關(guān)口的公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是當(dāng)頭棒喝。


百果園為了做大做強(qiáng),這幾年先后與果多美并購(gòu)重組、并購(gòu)南京鮮時(shí)代、與生鮮電商一米鮮戰(zhàn)略合并、收購(gòu)水果連鎖品牌綠葉、與重慶果業(yè)龍頭企業(yè)超奇達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系、入股常州杰記水果、與湖南果業(yè)龍頭果之友達(dá)成戰(zhàn)略合作等。


但百果園應(yīng)該不會(huì)想到,會(huì)在上市關(guān)口碰到食品安全危機(jī)。而之所以造成這種結(jié)果,根源是百果園的擴(kuò)張長(zhǎng)期依賴加盟店,由于供應(yīng)鏈體系不完善對(duì)加盟店疏于質(zhì)量管理,“搬起石頭砸了自己腳”。


食品安全始終是橫亙?cè)谑称菲髽I(yè)IPO前的達(dá)摩克里斯。

 

那么,百果園是怎么打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗,走向世界?


那就是“一刀切”,百果園曾大刀闊斧,“一刀切”3000余平方米的配送中心,轉(zhuǎn)為批發(fā)市場(chǎng)直采,有效降低運(yùn)營(yíng)成本,保障水果品質(zhì),成為“水果第一”供應(yīng)鏈。


來(lái)源:百果園招股書


此外,百果園IPO前進(jìn)行了7輪融資,資本入局使百果園增速飛漲,最快一年新增近千家門店。


“水果瘋子”的背后有一波三折的創(chuàng)業(yè)艱辛,有披荊斬棘的商場(chǎng)沉浮。更多的還是20余年“水果專營(yíng)連鎖業(yè)態(tài)”的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與物流體系搭建,讓他位居“全國(guó)水果第一”。


目前,百果園有5645家線下門店,遍布全國(guó)22個(gè)省市的140多個(gè)城市,主要集中在居民區(qū)、商業(yè)街等人流暢旺的地區(qū)。其線下零售門店主要采用特許經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式,其中5626家為加盟門店,19家為自營(yíng)門店。


據(jù)百果園集團(tuán)招股書顯示,2019—2021年,百果園的收入分別為89.76億元、88.53億元、102.89億元,凈利潤(rùn)分別為2.48億元、0.46億元、2.26億元。


水果行業(yè)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,難以做到“一家獨(dú)大”。


水果作為高損耗、易腐壞商品,更需要全程冷鏈運(yùn)輸


那么冷鏈物流,眾所周知無(wú)論在冷庫(kù)建設(shè),還是設(shè)備投入都需要較高成本。


所以水果運(yùn)輸,在冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、物流端成本就高于其他零售行業(yè)許多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),冷鏈成本在水果電商單價(jià)的40%以上,同時(shí)國(guó)內(nèi)果品流通損耗高達(dá)30%,這對(duì)水果企業(yè)冷鏈物流體系提出了極高要求。


那么百果園是如何建立“垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈”,充分做到冷鏈全流程?


在百果園IPO材料里顯示,百果園核心主要集中于5大端:


種植端,對(duì)水果生長(zhǎng)周期進(jìn)行科學(xué)管理;

倉(cāng)儲(chǔ)端,確保水果達(dá)到統(tǒng)一的出倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn),定期抽樣農(nóng)殘定性檢測(cè);

配送端,優(yōu)化提升配送的效率以及水果保鮮度。

銷售端,智能管理系統(tǒng)為每種產(chǎn)品設(shè)定可售賣時(shí)間降低損耗。

倉(cāng)配冷鏈端,從果品入倉(cāng)到出貨,實(shí)施全程的成熟度和新鮮度監(jiān)控,通過(guò)多溫區(qū)管控,對(duì)不同果品進(jìn)行差異化管理。


百果園為應(yīng)對(duì)目前國(guó)內(nèi)水果產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)、冷鏈物流全覆蓋率較低等問(wèn)題,自主建立了“垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈”,從“最先一公里”到“最后一公里”全鏈整合。有效賦能產(chǎn)業(yè)鏈,保障水果品質(zhì)與供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。


業(yè)務(wù)場(chǎng)景:打造倉(cāng)店配一體化模式


經(jīng)過(guò)這幾年的持續(xù)重視和升級(jí),百果園摸索出了一套線上線下一體化及店倉(cāng)一體化的水果專營(yíng)零售業(yè)務(wù)模式。在這種模式下,門店既可以作為線下購(gòu)買的零售渠道,也可以作為線上購(gòu)買和配送服務(wù)的倉(cāng)庫(kù),具有線上線下一體化的優(yōu)勢(shì),能夠滿足靈活購(gòu)買和配送選擇的需求。


店倉(cāng)一體化的模式能夠提高物流效率、降低物流成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)、低耗損。百果園可以提供到店自提和及時(shí)達(dá)、次日達(dá)等送貨選擇的送貨到家服務(wù),在大部分地區(qū),百果園能提供最快29分鐘內(nèi)送達(dá)的實(shí)時(shí)配送服務(wù)。



冷鏈物流:深挖冷鏈護(hù)城河


百果園在全國(guó)擁有29個(gè)配送中心,其中包括17個(gè)生鮮配送中心,總建筑面積約為19.5萬(wàn)平方米,均同時(shí)作為區(qū)域初加工和配送中心,各初加工配送中心可為服務(wù)半徑約300公里內(nèi)的門店提供支持。


29個(gè)初加工配送中心中,16個(gè)由百果園經(jīng)營(yíng)(其中2個(gè)由百果園自第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提供商租賃),共占總建筑面積約85%。其余13個(gè)初加工配送中心的物業(yè)租約由相關(guān)區(qū)域代理自行訂立,區(qū)域代理須嚴(yán)格按百果園的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)營(yíng)初加工配送中心。百果園約34%的初加工配送中心為冷鏈型,單一配送中心的冷鏈覆蓋率最高可達(dá)約97%。


百果園將初加工配送中心分為A、B、C三個(gè)級(jí)別,其中上海、東莞及佛山為三處A級(jí)大型區(qū)域初加工配送中心,總建筑面積約為10.6萬(wàn)平方米,日吞吐量合計(jì)超2300噸。其余初加工配送中心的日吞吐量約為15噸至300噸不等,可分別為30至300家門店提供支持,主要用以滿足區(qū)域配送中心之間的日常城際調(diào)貨。


而百果園從倉(cāng)到倉(cāng)的干線運(yùn)輸均采用冷藏車。2019年(1.32億元)至2020年(1.90億元)百果園運(yùn)輸費(fèi)用顯著增加,主要是因?yàn)榘俟麍@在2020年運(yùn)營(yíng)新線上渠道,例如天貓、“熊貓大鮮”品牌的推出以及對(duì)于低線城市持續(xù)滲透。2020年(1.90億元)至2021年(1.99億元)運(yùn)輸費(fèi)用的增加,是因?yàn)闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)及商品銷售增加。隨著百果園的業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),尤其是在物流相對(duì)欠發(fā)達(dá)的低線城市,2022年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用(1.08億元)相比2021年上半年(0.99億元)也有所增加。


很多人創(chuàng)業(yè)的終點(diǎn),就是上市,那百果園呢?


百果園,開疆拓土,進(jìn)軍生鮮零售,開啟大生鮮領(lǐng)域“亞馬遜”時(shí)代。


2020年百果園推出“熊貓大鮮”,銷售蔬菜、鮮肉及海鮮產(chǎn)品、糧油、乳制品等產(chǎn)品。

來(lái)源:百果園招股書


從百果園招股書來(lái)看,2019-2021年,百果園大生鮮銷售收入呈逐年遞增態(tài)勢(shì),但受物流費(fèi)用、包裝費(fèi)用等壓力,線上渠道呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2022 上半年,毛利率為 -0.1%。


水果巨頭能否實(shí)現(xiàn)冷鏈供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)復(fù)制,從單一品類拓展全品類,我們拭目以待。


但可預(yù)見,得“冷鏈”者得天下。


對(duì)于生鮮果蔬企業(yè)而言,擁有冷鏈物流體系、冷鏈技術(shù)等,將是制霸行業(yè)的關(guān)鍵。


隨著生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng),冷鏈物流將成為百果園實(shí)現(xiàn)“亞馬遜”的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。


參考資料:

營(yíng)收上百億,百果園的倉(cāng)儲(chǔ)、物流和供應(yīng)鏈如何支撐5643家門店?

https://mp.weixin.qq.com/s/VKelhcfZGQMEr3D0QEVY6Q

百果園供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與物流體系特點(diǎn)

https://www.sohu.com/a/386808078_610732

百果園的“三重門”

https://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1673933877&ver=4293&signature=5JfO87mpNQAQWYnkDu4KF5JWJtAcNpGcEGAkDOuSG9b0Jb13FgMolg5CehfJPmBKu*eiRMBgTJwjKBgv4juErkdpeLa9RPXb3W69QIjHvP**mqN8agnPgXyA3QL4bMBP&new=1

IPO前夜,百果園被變質(zhì)水果“閃了一下腰”

https://www.163.com/dy/article/H7LNSNMO0519H9ER.html

-END-

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