自2016年始，緊跟著新零售的風口，福今茶業(yè)在全國內(nèi)已經(jīng)開了300多家門店，全面覆蓋全國一線城市及二線城市，深度布局線下渠道，大份額地填補終了端茶葉市場的空白。與傳統(tǒng)茶店不同的是，福今茶業(yè)出自深耕“互聯(lián)網(wǎng)+茶”的茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈運營商醉品集團，全新的新零售M2O體驗館，茶業(yè)首創(chuàng)的線上商城+線下體驗店的模式，實現(xiàn)線上線下一體化運營，線下重體驗，線上重交易，滿足茶消費者對購物和體驗的雙重要求。

“新零售”的概念是阿里巴巴董事局主席馬云2016年10月在阿里云棲大會演講時提出的。當時，馬云在演講中表示：“純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售?！?/p>

近年來，因為互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商已滲透到生活的方方面面；而隨著更有消費實力的“80后”“90后”的群體興起，消費有了新的需求，在購物的時候，低價已經(jīng)不再吸引關注了，質(zhì)量、性價比、購物體驗更被看重。而這，也是“新零售”興起的重要因素之一。

業(yè)內(nèi)人士認為，“新零售”不單純是電商+門店，更重要的回歸服務的質(zhì)量，重視消費體驗，營銷良好的消費觀感。而線上線下的融合，打通電商與零售門店，實現(xiàn)兩者優(yōu)勢互補，進而能夠為消費者提供更好的購物體驗。

眾所周知，面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革、電商的興起，傳統(tǒng)的零售業(yè)已經(jīng)到了窮途末路。而傳統(tǒng)茶業(yè)困局越發(fā)明顯，中華幾千年傳統(tǒng)的老茶業(yè)，缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因、不懂營銷、沒有技術大數(shù)據(jù)支撐等，都導致處在被時代拋棄的邊緣。沒有追上移動互聯(lián)網(wǎng)時期，新零售時代是傳統(tǒng)茶業(yè)人不能再錯過的風口。

而“福今茶業(yè)”就是當前中國茶業(yè)探索新零售的一種全新模式，作為醉品集團旗下B2C醉品茶城的延伸，表面上，“福今茶業(yè)”是線上商城+線下體驗店；可是深究，“福今茶業(yè)”有著醉品集團強大的互聯(lián)網(wǎng)茶葉生態(tài)基因，以互聯(lián)網(wǎng)技術為依托，通過運用大數(shù)據(jù)等技術手段，對商品的流通及銷售進行升級與改造，進而重塑茶業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合。而這些全部都得益于醉品集團雄厚的資本助力、強大供應鏈體系、自身建立起的全國范圍內(nèi)專業(yè)物流和倉儲中心、全方位多渠道的營銷系統(tǒng)等。

“福今茶業(yè)注重的是服務+體驗，我們不僅為傳統(tǒng)的茶葉店提供強大的互聯(lián)網(wǎng)技術、創(chuàng)業(yè)啟動支持、全方位多渠道的營銷方案、完善的供應鏈產(chǎn)品等，更重要的是提供一處融合互聯(lián)網(wǎng)技術的良好購物體驗場所?！备＝癫铇I(yè)的負責人介紹說，為了全方位幫助傳統(tǒng)茶業(yè)升級轉(zhuǎn)型，福今茶業(yè)對旗下300多家門店進行了包括門店選址、視覺風格、產(chǎn)品組合等全面升級，力求為消費者提供一個更好的體驗場所。

賦能于茶，切入消費新升級的新零售模式，通過觀念升級、技術升級、模式升級等，重構茶業(yè)生態(tài)，讓傳統(tǒng)老茶業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)，醉品集團致力讓“福今茶業(yè)”為傳統(tǒng)茶業(yè)從業(yè)人員開辟出新零售時代的大路，讓老茶業(yè)重拾風光，站在風口紅利上。

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