“世界上有許多事業(yè)有成的人，并不一定是因?yàn)樗饶銜?huì)做，而僅僅是因?yàn)樗饶愀易觥薄Ｃ鎸?duì)早教加盟行業(yè)，不同的人看到了不同的機(jī)遇，有些人認(rèn)為再等等，或許有更好的政策或者時(shí)機(jī)，殊不知時(shí)機(jī)如果從身邊溜走，就再也不會(huì)回來(lái)，尤其是像早教加盟行業(yè)，早教品牌總部對(duì)于加盟地區(qū)都有保護(hù)政策，當(dāng)這片區(qū)域被保護(hù)，或者有人在這塊區(qū)域加盟后，自己只能望而興嘆！

作為麥迪森早教行業(yè)資深人士，我親眼目睹了早教進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，也親身經(jīng)歷了早教同行訇然倒下……但我今天依然敢說(shuō)，在未來(lái)十年甚至二十年，幼兒早教行業(yè)依然是朝陽(yáng)行業(yè)，一定能成就一大批人，但也會(huì)毀掉一部分人。

一、加盟早教賺錢(qián)嗎？

我很負(fù)責(zé)任的告訴你，早教賺錢(qián)，但不是所有的人都能賺錢(qián)。任何一種投資都有風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是并存的。既然你看好這個(gè)行業(yè)，請(qǐng)不要懷疑自己的眼光。因?yàn)槭聵I(yè)是人干出來(lái)的，不是怕出來(lái)的。如果所有的人都能成功，成功還有什么意義？

二、加盟一家早教需要多少錢(qián)？

投資總是要花錢(qián)的，但看你怎么花。小品牌貌似省錢(qián)了，消費(fèi)者不認(rèn)可，最后花錢(qián)都救不了自己；大品牌好像費(fèi)錢(qián)了，品牌影響力大，想不賺錢(qián)都難。中國(guó)人講究因果，投資看的是結(jié)果，但試想：沒(méi)有花，哪來(lái)果？

三、早教品牌哪家好？

品牌不止是一個(gè)牌子。科學(xué)早教一定是專(zhuān)注孩子“體能、智能、心理”全面發(fā)展，而不是沒(méi)有課程體系、沒(méi)有品牌實(shí)力、沒(méi)有運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)……那么，你自己掛個(gè)牌子也能干，為什么要做加盟？記住，早教教的是孩子，但不要把家長(zhǎng)當(dāng)孩子哄。

四、為什么有的早教加盟很貴？

貴，一定有貴的道理。貴是公司對(duì)早教品質(zhì)的體現(xiàn)，也是公司對(duì)投資實(shí)力的要求。早教服務(wù)的是高端人群，便宜的人們敢上嗎？試想，如果不能做人民滿(mǎn)意的教育，憑什么收那么多錢(qián)？如果早教加盟沒(méi)有門(mén)檻，什么人能做，那也不能叫投資。

五、早教如何選址？

選址就像買(mǎi)房子，一旦裝修，很難再動(dòng)。有人把地址選在社區(qū)，省了不少錢(qián)，也少了不少人；有人把地址選在商場(chǎng)，多花了一點(diǎn)錢(qián)，但省了一大筆錢(qián)。其實(shí)，無(wú)論在哪里，市場(chǎng)費(fèi)用肯定是要支出的，但很少有人意識(shí)到，商場(chǎng)的客流就是白花花的銀子。所以，店的位置決定了你的收支。

六、加盟為什么要趁早？

市場(chǎng)就像一個(gè)樓盤(pán)，你不買(mǎi)，沒(méi)有人會(huì)等你。我們可以等你考慮，但區(qū)域不等你，你不干，一定有人干；時(shí)間等得起，但機(jī)會(huì)等不起，你不干，最后就沒(méi)你什么干的了。市場(chǎng)一定是大魚(yú)吃小雨，快魚(yú)吃慢魚(yú)的，難到你甘心做蝦米？

七、不懂經(jīng)營(yíng)怎么辦？

如果你什么都會(huì)，還加盟什么，自立門(mén)戶(hù)就好。加盟就是要站在巨人的肩膀上。科學(xué)早教一定是助你從零開(kāi)跑的，從選址到開(kāi)業(yè)，幫助你進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)，并不斷為你更新課程，傳授營(yíng)銷(xiāo)策略。另外，不是你一個(gè)人在戰(zhàn)斗，專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人干，你有什么好怕的？

八、加盟早教的條件是什么？

加盟早教和過(guò)日子一樣，必須：有錢(qián)，有房，有人。有錢(qián)：除加盟費(fèi)用外，必須有充足的費(fèi)用支撐運(yùn)營(yíng)；有房：選擇完善的商圈做風(fēng)水寶地，運(yùn)氣一定不會(huì)太差；有人：一個(gè)牛逼的CD帶一群嗷嗷叫的兵。總之一句話(huà)：有錢(qián)就有賺！

九、為什么有人做多店加盟？

其實(shí)，運(yùn)營(yíng)一個(gè)中心和幾家早教中心是有天壤之別的。有道是：占地為王，一家早教消課空間和周邊覆蓋都是有限的，多家早教中心則可以形成區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)形之間，增加了競(jìng)爭(zhēng)力，提升了業(yè)績(jī)量。當(dāng)然，如果能專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)好一家早教后，在區(qū)域允許的情況下，也可以繼續(xù)拓店。十、早教未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)以90、00后為消費(fèi)主體，現(xiàn)代家庭教育對(duì)早教的要求更為精致。根據(jù)《中國(guó)早教藍(lán)皮書(shū)》數(shù)據(jù)報(bào)告顯示：在風(fēng)靡一時(shí)的“洋早教”退潮后，以積木寶貝早教為首的本土早教涌入市場(chǎng)，將成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

我從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)有思想、有行動(dòng)、有魄力、有資本的人抱怨命運(yùn)不好，朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，神圣的事業(yè)，寶貴的財(cái)富是不會(huì)被假設(shè)所謂的失敗顛覆的。所以，人之所以做到，是因?yàn)橄嘈拍堋Ｎ覉?jiān)信，你相信嗎？

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