莫道春光難攬取，浮云過后艷陽天。春天是播種希望的季節，更是屬于奮斗者的！

4月7日，聚能教育集團召開以“克服聚能教育加盟風險” 為主題的第二季度業績動員會。集團總裁王宏先生出席會議并闡述了集團新一季度的發展策略。集團副總裁、各事業部、各中心負責人以及部分校區校長等參加了此次會議。

會上，針對新冠疫情影響下的第一季度克服聚能教育加盟風險工作進行了總結。隨著3月業績的完美收官，第一季度集團各項業務在全體聚能人的共同努力下，在“新教育 心服務”的口號指引下，取得了這場疫情阻擊戰的勝利，總裁王宏為表現突出的聚能直營學管部、聚能公主墳校區、巴侖思運營事業部負責人頒杯，向他們表示了祝賀，并鼓勵其他部門向他們看齊，再接再厲，在第二季度里創造佳績。

為迎接即將到來的整體復工復學的第二季度，迎接新形勢下的發展機遇。會上，各事業部、各中心負責人和校長代表圍繞第二季度克服聚能教育加盟風險工作如何更好地開展，結合本部門工作實際詳細匯報了工作思路和計劃，與會人員分別參與討論并積極建言獻策，為集團第二季度整體發展提供了切實可行的意見和建議。

因時制“疫”，用行動打磨 “新武器”

面對突如其來的新冠肺炎疫情，聚能教育集團從容不迫有主張，多次召開線上線下會議，高效部署疫情期間的教育教學和克服聚能教育加盟風險工作，各事業部、各中心行動迅速，集思廣益，攻堅克難，改革創新日常工作、服務及營銷策略，力爭讓眾多的家長和學生、各地合作伙伴以及所有聚能人，都能夠安全防疫，安心學習，有序工作，努力向上追尋夢想。

在集團的鎮定指揮下，各事業部、各中心以及校區工作開始因時制“疫”、因地制“疫”。針對學生，把線下課程“原汁原味”地搬到線上，老師們從新備課、制作課件、熟悉線上操作、測試，讓個性化服務得到進一步印證，也讓聚能教育集團的教學模式進一步得到豐富，步入OMO發展新階段。針對合作伙伴，推出“少年國士堂”優惠課程，豐富合作校區產品，助力疫情期間平穩過渡，一定程度上克服了聚能教育加盟風險。除了產品和教學方式的賦能，集團在服務上也加大了創新力度，以信息化應用為抓手，開啟24小時全天候服務新模式，實現了“點對點”服務保障精準對接，通過“創收十連擊”系列培訓會等，讓校區服務工作有序開展，讓合作伙伴們能夠穩定軍心！

在探索中前進，在困難中成長。如今，集團各部門工作節奏有條不紊，每個人都繃緊弦，卯足勁，在自己的“責任田”里忙碌著，全力與時間賽跑，用實際行動打磨“新武器”，誓在新一季度里斬獲佳績！

奮力“赴考”，用數據奏響聚能凱歌

面對第二季度的發展，聚能教育集團將繼續發揮“聚賢育能、日新月異”的企業精神，一起做好抗疫情、保運行的“赴考”準備。

加強總體協調，工作計劃實時對接。會上，各部門負責人與本部業務相關部門逐一對接，深入探討，列出重點任務，針對疫情影響進行全面評估。并紛紛表示，未來將繼續加大溝通協調力度，及時處理業務推進中遇到的各類問題。

用好窗口期，搶抓市場機遇。聚能教育集團將積極研判、捕捉、搶抓疫情沖擊下的市場機遇，危中尋機，轉危為機。各事業部、各校區表示，會全面動員、緊盯市場，積極穩定現有客戶資源，不斷拓展新渠道，利用高考延期等相關政策及市場需求，激勵所有人努力把時間和機會搶回來，把新的合作合同拿回來。

頂住疫情沖擊，堅定完成任務目標不動搖。新冠肺炎疫情對整個教培行業都造成了一定的影響，但聚能教育集團總裁王宏先生信心十足，他說：“聚能教育集團20年的積累具有較強的抗風險能力、具有較大的回旋空間、具有穩健的發展動力，我們有信心、有能力、有把握把疫情的影響降到較小，不斷克服聚能教育加盟風險，高質量完成2020年的既定目標，第一季度成績就是較好的證明。”他還表示，“梅花香自苦寒來”，只有經風雨、見世面、壯筋骨，斗爭本領才會不斷增強。他相信，所有聚能人都是狂風巨浪中英雄，能一路拼荊斬棘，用數據奏響凱歌！

集團以第二季度業績動員會為新起點，讓全體聚能人清晰集團的經營策略與發展目標，為全力以赴推進第二季度工作打響了第一槍！集團全體伙伴將秉持“一群人 一件事 一輩子”的愿景，以更旺盛的斗志、更奮發的姿態和更充沛的干勁，向既定目標進發，爭取在新季度里再創佳績，促進集團的健康發展，共享發展紅利！

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