上海里弄餐飲③|未來何去何從
經(jīng)過兩年的調(diào)研,我們欣慰地看到作為滿足居民日常消費(fèi)的服務(wù)設(shè)施和解決中低收入群體就業(yè)的一條途徑,承載著里弄文化符號的里弄餐飲仍在延續(xù)。然而,里弄餐飲在經(jīng)營中也存在著不可忽視的問題,包括對城市環(huán)境衛(wèi)生的負(fù)面影響,大量油煙排放、占道經(jīng)營和大量客流對居民的干擾,以及對食品安全的保障不足等等。如果里弄餐飲未來想得到良好的發(fā)展,還有很長的路要走。
里弄餐飲存在的問題
里弄餐飲占用公共過道
精細(xì)化分類管理
我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),對里弄餐飲進(jìn)行精細(xì)化分類管理是大勢所趨,而監(jiān)管部門的政策中也逐漸體現(xiàn)出這一特點(diǎn)。對餐飲店分類施策,需要在嚴(yán)守食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、不影響周邊居民三條底線的基礎(chǔ)上,結(jié)合消費(fèi)者需求及監(jiān)管方面的需求,對里弄餐飲進(jìn)行綜合評價,以期在臨時備案試行辦法到期后,對里弄餐飲的未來發(fā)展方案提出建議。
根據(jù)“消費(fèi)者對上海里弄餐飲了解情況調(diào)查”回收的192份調(diào)查問卷分析,消費(fèi)者在選擇里弄餐飲時,最重視的六個方面依次是:菜品口味、食品安全、就餐環(huán)境、人均價格、餐廳人氣、店家集聚。
為進(jìn)一步判斷消費(fèi)者選擇餐廳時各個因素的影響權(quán)重,我們用SPSS軟件進(jìn)行各影響因素的正交設(shè)計,得到要素組合后發(fā)放“消費(fèi)者餐廳選擇偏好調(diào)查”問卷。綜合兩份問卷,使用層次分析法計算六個影響因素的權(quán)重。根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,我們最終得到消費(fèi)需求評價模型:
評分=0.410*菜品口味+0.283*食品安全+0.139*就餐環(huán)境-0.094*人均價格+0.048*餐廳人氣+0.026*店家集聚
在監(jiān)管要求方面,通過參考各類規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)(如市級《上海市小型餐飲服務(wù)提供者臨時備案監(jiān)督管理辦法(試行)》、黃浦區(qū)區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)《小餐飲店管理規(guī)范》與《商業(yè)零售、餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》)對小型餐飲店的管理要求,我們建立了監(jiān)管要求評價模型,評價指標(biāo)分為必備項與評分項。
其中,餐飲店家必須滿足必備項中的5條要求,包括:經(jīng)營場地不是違法違章建筑、經(jīng)營食品范圍滿足范圍要求、食品安全和加工衛(wèi)生符合要求、油煙擾民情況可緩解、具有相關(guān)營業(yè)執(zhí)照等,否則堅決不允許其繼續(xù)經(jīng)營。
打開鳳凰新聞,查看更多高清圖片里弄餐飲店家監(jiān)管要求必備項
評分項共分為場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、食品安全、人員管理4個大類,下共分16個小類,設(shè)63條要求,每滿足1條要求,記1分。若里弄餐飲店家在滿足必備項全部5條要求的基礎(chǔ)上評分達(dá)到50分及以上,則認(rèn)為該餐飲店監(jiān)管要求評分較高,適合原址改造提升,繼續(xù)經(jīng)營。
里弄餐飲店家監(jiān)管要求評分項
綜合消費(fèi)需求與監(jiān)管要求兩項評分,我們將里弄餐飲的未來發(fā)展模式分為四類——“留”“放”“遷”“拆”,分別適用于不同評分結(jié)果的里弄餐飲,如下表所示。
里弄餐飲分類治理措施
“留”意為允許其原址保留,但要求其進(jìn)一步提高食品安全質(zhì)量,降低負(fù)面環(huán)境影響,以達(dá)到全部監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),保障消費(fèi)者與周圍居民的需求與權(quán)利。
“放”表示在要求其達(dá)到全部監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,由市場決定其去留。
“遷”指通過市場監(jiān)管部門協(xié)調(diào),由政府相關(guān)部門或企業(yè)資助出資,為店家選擇位置、租金、規(guī)模、環(huán)境均合適的店鋪新址,并督促其按照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)裝修、經(jīng)營,獲取食品經(jīng)營所需證照,合法正規(guī)化經(jīng)營。
“拆”表示對消費(fèi)需求較低,又不能達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的里弄餐飲,市場監(jiān)管部門首先需要將其查處關(guān)停,至于是否遷店重開,取決于經(jīng)營者自身經(jīng)濟(jì)條件,與其他投資意愿。
評價模型僅是基于當(dāng)下里弄餐飲現(xiàn)狀提出的建議在真正的分類執(zhí)行中,還需要監(jiān)管者靈活彈性處理,用人性化的策略與手段,妥善處理好各方利益,這樣才能真正為里弄餐飲找到“安身之所”。
留在原址的排骨年糕店
未來發(fā)展的助力者
在調(diào)研中,許多里弄餐飲業(yè)已經(jīng)走出了一條屬于自己的道路,如“網(wǎng)紅”店夢花街餛飩和阿大蔥油餅,連鎖店耳光餛飩,留在原址的阿婆蔥油餅及遷店經(jīng)營的金太粽等。然而,也有不少里弄餐飲由于種種原因消失,如曾經(jīng)紅極一時的肇周路上的夜市餐飲店、長腳湯面等。
里弄餐飲的發(fā)展,取決于以下五個方面:1)監(jiān)管部門提供的政策支持;2)政府或社會企業(yè)提供的資金資助;3)規(guī)劃部門提供的空間支持(以社區(qū)中心、公共集市等形式);4)油煙凈化設(shè)施設(shè)備企業(yè)及相關(guān)技術(shù)部門為其油煙處理、廢氣排放提供的技術(shù)支持;5)社區(qū)多方參與的管委會協(xié)調(diào)商戶、周邊居民、房東等有關(guān)主體利益,為協(xié)調(diào)各方利益提供機(jī)制上的支持。
其中,成立里弄協(xié)調(diào)組織是比較具有推廣性的方法。
成立聯(lián)合利益主體的協(xié)調(diào)組織,將商戶、周邊居民、房東等利益主體及政府管理部門,通過居委會或具有社區(qū)自治性質(zhì)的弄管會(居委會下屬托管、由里弄居民自選自管的社區(qū)參與和管理組織)等媒介聯(lián)合起來,共同商討解決矛盾的對策,并由社區(qū)規(guī)劃師或其他受過協(xié)商方面訓(xùn)練的人員進(jìn)行指導(dǎo),以求獲得互利共贏的結(jié)果。這一方式增加了各方,尤其是周邊居民的話語權(quán),能使矛盾得到及時溝通與疏解。
然后,在成立協(xié)調(diào)組織的基礎(chǔ)上,將部分經(jīng)營所得用于公共部分。店家、房東等在餐飲經(jīng)營中獲得利益的群體,取出部分所得,包括對受影響的居民的補(bǔ)償,以及建設(shè)公共設(shè)施,如衛(wèi)生間、垃圾桶等改善公共環(huán)境的費(fèi)用。
通過二次分配形成有效的利益平衡機(jī)制,使各方形成利益共同體。通過這一利益平衡機(jī)制,來促進(jìn)對弱勢群體利益的維護(hù)以及里弄公共空間的建設(shè),解決里弄餐飲店家與周邊居民的矛盾。
同時,協(xié)調(diào)組織還可以根據(jù)各方協(xié)商成果簽署協(xié)議,約定營業(yè)時間、室外餐飲的位置與擺放時間、噪音分貝標(biāo)準(zhǔn)、油煙排放標(biāo)準(zhǔn)等,細(xì)化相應(yīng)的管理細(xì)則及處罰措施,并由政府相關(guān)管理部門及里弄內(nèi)居民嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施,對違反規(guī)則者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,保證管理的公平公正。
只有通過各方共同努力,“五管齊下”,才能更好地保留里弄餐飲這一便民服務(wù)設(shè)施與城市記憶場所,并使其在城市更新過程中不斷調(diào)整進(jìn)步,適應(yīng)社會發(fā)展需要。
愚園路公共市集為周邊里弄餐飲提供經(jīng)營空間
上海里弄不僅是歷史街區(qū)的建筑風(fēng)貌與空間形態(tài),其居住特性和生活方式也是重要的文化遺產(chǎn)。熟人關(guān)系、便利服務(wù)都是里弄生活的重要特征,而里弄餐飲店是體現(xiàn)這一特征的重要空間。
那么,里弄餐飲對上海文化有何價值?
隨著里弄餐飲的發(fā)展,如果業(yè)主“本土化”現(xiàn)象慢慢消失,店家也逐漸遷出里弄,在其他地方舊店新開。雖然保留了里弄餐飲的飲食文化,但脫離了里弄這一空間載體,那么其所具有的里弄文化價值是否也隨之消失呢?
從調(diào)研來看,里弄餐飲已成為許多上海里弄人的回憶,其具有的平價消費(fèi)、便民服務(wù)、提供社交場所等特征,也是塑造社區(qū)凝聚力與歸屬感的一個組成部分。里弄餐飲是老上海里弄文化中不可缺失的部分,而店家升級與發(fā)展的過程,也展示了里弄餐飲如何在新的時代中“激流勇進(jìn)”,找尋自己的位置,這是經(jīng)營者、消費(fèi)者與規(guī)劃師都樂意見到的。
里弄餐飲的發(fā)展歷程展示了以前的生活方式及文化如何在新的時代中堅守自我,并且不斷進(jìn)步,也啟示我們?nèi)绾胃玫厝フJ(rèn)識和保護(hù)城市的文化記憶,通過各方努力,在“新”與“舊”中保持平衡,從而在保持城市文化溫度的同時,不斷前行。
(本文根據(jù)同濟(jì)大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目《老上海的味道——里弄傳統(tǒng)餐飲的存在價值、經(jīng)營現(xiàn)狀與未來發(fā)展探究》改寫而成,參與成員:夏小懿、潘妍涵、黃卓雅,指導(dǎo)教師:李彥伯)
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