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毛肚縮的水去哪兒了1

時(shí)間:2023-01-04 01:24:48來(lái)源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

海底撈的毛肚最近上了熱搜,因?yàn)橐晃活櫩偷降暧貌停c(diǎn)了一份200克的脆脆毛肚,可上菜后一稱,只有138克。72元的毛肚,少了三分之一。一時(shí)間,質(zhì)疑海底撈缺斤少兩的聲音泛起。

去年,筆者曾去過(guò)海底撈后廚,知道他們已實(shí)現(xiàn)成品菜工廠直配,即大部分菜品在工廠加工裝盤(pán),冷鏈配送到店,客人點(diǎn)單后門(mén)店直接開(kāi)蓋上桌,從品質(zhì)到分量都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò),當(dāng)時(shí)并沒(méi)有留意毛肚。

這次再到后廚、直奔毛肚,還真瞧出了眉目——原來(lái),海底撈各門(mén)店用的脆脆毛肚均由指定工廠生產(chǎn)。成品泡在原液里以大包裝形式配送,到店后開(kāi)袋取出,過(guò)一遍冰純凈水再稱重、裝盤(pán)、上桌。毛肚是泡發(fā)物,不能離水太久,否則就會(huì)縮水變干。所以,海底撈要求現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)裝盤(pán),高峰期可提前裝盤(pán),但須30分鐘內(nèi)上桌。另外,按照管理規(guī)范,早晚班交接時(shí)需重點(diǎn)介紹菜品情況,哪些已沽清、哪些要促銷,得明明白白記錄在案。

然而,當(dāng)天涉事門(mén)店早班工作人員深夜12點(diǎn)交班前,違反操作規(guī)范提前裝盤(pán)了,放進(jìn)保鮮柜后沒(méi)有跟夜班交接;而夜班也沒(méi)有按要求認(rèn)真清點(diǎn)接手的菜品。凌晨4點(diǎn)消費(fèi)者點(diǎn)餐后,這份縮水毛肚被端上桌,引起了爭(zhēng)議。

說(shuō)到這里,事情就基本清楚了:海底撈的毛肚縮水,是因?yàn)閳?zhí)行食品安全管理制度“縮水”了。雖不是故意缺斤短兩,但操作規(guī)程“丟三落四”同樣是食品餐飲企業(yè)的大忌,許多食品安全問(wèn)題就是由一點(diǎn)漏洞、一次不經(jīng)意導(dǎo)致。

食品安全無(wú)小事,品牌企業(yè)更要時(shí)刻謹(jǐn)記。近日,市場(chǎng)監(jiān)管總局印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)連鎖食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)食品安全監(jiān)管的通知》,強(qiáng)調(diào)食品企業(yè)總部要建立健全食品安全管理體系,有效發(fā)揮食品安全管理機(jī)構(gòu)作用,督促門(mén)店嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度、操作規(guī)程等。

結(jié)合近期大潤(rùn)發(fā)的臭肉、胖哥倆的死蟹、紫燕百味雞的活老鼠等事件,可知這一提醒來(lái)得多么及時(shí)。海底撈等品牌企業(yè)大多是連鎖企業(yè),門(mén)店越多、人員越多,可能出問(wèn)題的環(huán)節(jié)就多,影響的消費(fèi)者也多。而且,品牌企業(yè)自帶熱搜體質(zhì),往往旗下某個(gè)門(mén)店出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注,對(duì)品牌造成負(fù)面沖擊。

另外,連鎖企業(yè)實(shí)力雄厚,與夫妻小店相比,更有條件建立健全食品安全管理體系,探索保障食品安全的新技術(shù)。比如海底撈就有智慧餐廳,85%的菜品由生產(chǎn)線直發(fā)門(mén)店,盤(pán)底還有芯片,記錄菜品名稱、出廠時(shí)間、入庫(kù)時(shí)間等。菜品到店后,由機(jī)器手取餐、補(bǔ)菜,還會(huì)提示保質(zhì)期。這種技術(shù)顯著減少人的介入,從實(shí)踐來(lái)看,這樣更有利于食品安全閉環(huán)管理。如果能推廣,縮水毛肚可能就不會(huì)出現(xiàn)在消費(fèi)者桌上。

毛肚事件受到關(guān)注,多地市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)深入當(dāng)?shù)睾5讚崎T(mén)店督查。監(jiān)管部門(mén)表示,今后一家門(mén)店有問(wèn)題,同品牌所有門(mén)店都要強(qiáng)化許可審批,增加日常檢查、抽檢頻次。嚴(yán)是嚴(yán)了點(diǎn),但食品安全是1,服務(wù)、營(yíng)銷都是后面的0,沒(méi)有這個(gè)1,0再多也是枉然。(本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:佘 穎)

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