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關于倉庫管理的八種方法(下)

時間:2022-12-25 00:27:52來源:lenglian欄目:冷鏈倉儲 閱讀:


企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉儲管理的的復雜性、精細化,為了保證物流過程中企業(yè)各種資源的高效利用,倉庫管理要找到最合適的,才可以達到最佳效果。
七、供應商管理用戶庫存
供應商管理用戶庫存:這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式,體現了供應鏈的集成化管理思想,適應市場變化的要求,是一種新的有代表性庫存管理思想。
供應商管理庫存是供應商等上游企業(yè)根據下游客戶的生產經營、庫存信息,對下游客戶的庫存進行管理與控制,可以緩解和抑制“牛鞭效應”,能夠突破傳統(tǒng)的條塊分割的庫存管理模式,用更加系統(tǒng)的、綜合的管理思想進行庫存管理,使供應鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運作。
八、企業(yè)倉庫管理聯合庫存管理
聯合庫存管理:JMI是基于物流協調中心的庫存管理方法。它能有效改善供應鏈系統(tǒng)中出現的牛鞭效應現象,減少不必要的庫存,提高供應鏈的同步化程度,進而優(yōu)化供應鏈的整體運作性能。
JMI強調供應鏈各節(jié)點企業(yè)共同參與、制定庫存管理計劃,各節(jié)點企業(yè)在共同的協議框架下都從相互之間的協調性考慮,供應鏈備節(jié)點之間對需求的預期保持一致。任何相鄰節(jié)點企業(yè)需求的確定都是供需雙方協調的結果。

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