在倉庫管理中，物品擺放的位置可以改善公司管理體系，提高公司效益，同時合理的現(xiàn)場物料擺放可以使產(chǎn)品及原材料等物品擺放規(guī)范整齊，公司的良好形象可以依靠這些建立，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
 
二、物料擺放注意事項
1、物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；
2、物品擺放地點要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；
3、物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。
 

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇： 從庫外因素來看倉庫選址

下一篇： 五大方面?zhèn)}庫標(biāo)識管理內(nèi)容詳解（下）