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一個物流倉儲人通過此次疫情對未來的思考

時間:2022-12-25 00:27:48來源:lenglian欄目:冷鏈倉儲 閱讀:


因為只有“可視化”做好了,我們才不會有那么多的謠言和恐慌。才知道,哪里最需要物資,最需要人員。才知道,哪里暢通,哪里擁堵。才知道,我們該做什么,不該做什么。才能減少不必要的投入,減少資源浪費,把精力放在最需要的地方……
我們同樣也都希望,經過一次次沉痛的教訓之后,我們不應該再出現這次疫情中的官僚現象,不應該出現紅會收發物資不力的現象。而出現這些現象的原因,是他們平時沒有處理經驗,平時沒有過培訓,沒有遇到過這么大的事,人生第一次,不是嗎?
如果這次疫情不是出現在湖北省,出現在其他省份,你確定其他省份的紅會不會出現收發不力的現象嗎?其他省份不會出現收治不力的現象嗎?
我們需要問責,需要弄清楚造成保障不力的原因,但更需要的是,要給我們這個國家進行模擬考試,給我們各個地方,各個職能機構進行模擬考試,只有模擬考試通過了,在以后的“正式考試”中才能通過!
就像一次大閱兵,是經過很多次的模擬演習,才能成功的。所以,我們平時有必要的做一些演習,有必要的儲備好各種災難情況所需的物資,和各方面人才! 我們平時,需要多問一些“如果”。我們的企業,需要很多問“如果”的人,而我們這個國家更需要很多問“如果”,并能從“如果”中想出方法和解決方案的人。
不管是什么自然災難,一般都需要有醫護人員,更需要有統籌全局的指揮人員,而我們也不能忽視,具有實戰力的物流倉儲方面的管理人員。信息化高速發展的今天,大家不要把物流倉儲這些最基層,最一線的操作想得過于簡單,看得不重要,否則會吃物流倉儲方面的苦。通過這次疫情之后,相信更多的領導,更多的企業老板,也會抽一些時間關注物流倉儲的細節。從而確保我們的物資有效的流通,高效的流通,合理的流通!
來源:物流沙龍  作者:葉劍

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