三、審視工作流程，不斷迭代
倉庫管理系統(tǒng)在一般人看來是一種系統(tǒng)的貫徹實施，其實不然，倉庫系統(tǒng)本身就是一個工程項目，需要自己的一整套運營程序其中包括挑選、收貨、反復(fù)核對計數(shù)、包裝、進貨訂購、采購、加工返回等，這一切都受到倉庫管理程序或者倉庫管理系統(tǒng)工程項目的制約。其具體部署包括：
1．制訂程序總規(guī)劃，凡是必不可少的程序都必須詳細(xì)周到。
2．分析各項程序，通過核查對照，確保程序完全吻合倉庫管理新系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)，然后把各項程序?qū)懗晌募员阍谌粘９ぷ髦凶裾請?zhí)行。
3.對過去的管理程序改進或者全面貫徹執(zhí)行新的管理程序。
四、制定考核計劃
倉庫管理系統(tǒng)程序中的每一步均必須接受考核，測出其精確程度和運行規(guī)范預(yù)先找出程序或者規(guī)劃中存在的隱患根源是軟件供應(yīng)商還是管理人員的問題？
把所有的考核詳情記錄在案這樣做的主要目的就是確保客戶服務(wù)不受損害同時為倉庫的日常工作和倉庫管理員的培訓(xùn)計劃提供必要的資料。
五、做好培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)的目的就是為了使倉庫管理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)．為此倉庫管理系統(tǒng)的管理人員必須對其員工進行培訓(xùn)培訓(xùn)對象。不僅僅是新進員工也包括倉庫老職工．只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實施和操作管理系統(tǒng)，發(fā)揮其優(yōu)越性來。
所有的發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃必須制定成文件其內(nèi)容必須包括培訓(xùn)部署、流程、目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和地點、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)材料以及師資來源、考試大綱、深度培訓(xùn)規(guī)劃等，有意識地在培訓(xùn)過程中創(chuàng)立旨在激勵倉庫職工之間的平等競爭機制。

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