倉管員的職能轉變到專門對物料的收發(fā)與在庫管理上，減少找物料所花費的時間，將現(xiàn)在的無序領料轉變到物料有序規(guī)范的領取。
目的：
1、減少倉庫物料找尋所花費的時間，降低倉管員工作量，可以騰出時間從事手工賬目的填寫和在庫物料的管理。
2、可控制物料的無序、無規(guī)范堆放導致的損耗。
3、庫房的管理工作從目前的開放式轉變?yōu)榉忾]式管理，車間員工不能隨意進出倉庫，可有效的防止物料的遺失與倉庫管理的安全性。
倉庫管理人員主要工作內容：
1、負責建立倉庫內所有物資的臺帳及電腦賬。
2、按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。
3、做好倉庫庫存控制工作，按照風險庫存標準，及時提醒主管領導物料庫存數(shù)量狀態(tài)。
4、負責做好倉庫內物資保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫的收發(fā)工作。
5、及時做好退庫產(chǎn)品的記錄并及時向上級主管匯報，以便能及時處置。
6、負責倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與更新。
7、月底盤點庫存，做好月報表；做好倉庫現(xiàn)場管理工作。
8、每月及時編制好庫存報表工作，按要求及時做好倉庫內物資的成本核算工作。
五、倉庫管理流程、職責、制度
1、入庫管理流程
1）憑送貨單和產(chǎn)品合格證確認合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)，入庫手續(xù)的辦理如是正常的生產(chǎn)性物料需要憑借采購計劃單、送貨單和檢驗合格單填寫入庫單。
2）倉庫員應及時登記材料物資的卡片和同時登記物料臺賬。對于物料混裝分辯不清、標識不清，倉庫不予以辦理入庫手續(xù)。
3）物料辦理入庫手續(xù)后，倉管人員及時將物料協(xié)調至相應貨位，并登記好物料管制卡。
4）及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。
2、出庫管理流程
1）生產(chǎn)物資的出庫由生產(chǎn)及研發(fā)部門開具領料單，下發(fā)到倉庫。倉庫按照領料單數(shù)量備料。
2）生產(chǎn)輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領用由各部門主管仔細審核領料單簽字后到倉庫辦理出庫領取手續(xù)。
3）倉管人員對出庫物料應遵守先進先出的原則。
4）倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領用數(shù)量號后進行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。
5）倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。
 

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