野人部落加盟

時間：2023-02-13 19:41:43來源：food欄目：餐飲品牌閱讀：

品牌介紹加盟費用利潤分析加盟條件加盟流程

野人部落隸屬邦事達國際餐飲管理(北京)有限公司，主要經(jīng)營燒烤產(chǎn)品為主，可在全國地區(qū)內(nèi)加盟，目前已有639位意向加盟者。餐飲加盟網(wǎng)為您提供野人部落加盟咨詢以及分析，告訴您野人部落加盟費多少錢、野人部落利潤如何，以及開一家野人部落需要多少錢，包括加盟流程、條件等問題解答。

“野人部落”聽這名字都覺得夠狂野，不過吃著燒烤，喝著啤酒，何嘗不是需要這種感覺呢？“野人部落”燒烤是邦事達國際餐飲管理(北京)有限公司旗下的項目品牌之一，其獨特的口味、市場定位、經(jīng)營方式，一舉成為了廣大消費者一致追捧的餐飲小吃品類。現(xiàn)“野人部落”燒烤正面向全國各地招商，歡迎來自五湖四海的你們的加盟，一起共創(chuàng)美好的明天。

野人部落加盟費用

加盟費:3.68萬元 管理費:3000元/年 設(shè)備費:3萬元

前期原材料:5000元 開業(yè)費用:1000元 水電雜費:3000元/月

流動資金:4萬元 總投資費用:16.48萬元以上

野人部落利潤分析

加盟店型創(chuàng)業(yè)店標(biāo)準店豪華店至尊店旗艦店面積 40㎡ 70㎡ 110㎡ 200㎡ 300㎡人均消費 30元 30元 30元 30元 30元日客流量 100人 150人 200人 300人 400人日營業(yè)額 3000元 4500元 6000元 9000元 1.2萬元月營業(yè)額 9萬元 13.5萬元 18萬元 27萬元 36萬元房租費用（月） 8000元 1.4萬元 2.2萬元 4萬元 6萬元材料成本（月） 5000元 8000元 1.2萬元 2萬元 3萬元人員工資（月） 6000元 1.2萬元 1.8萬元 3萬元 4.5萬元水電雜費（月） 3000元 4000元 6000元 8000元 1萬元月凈利潤 6.8萬元 9.7萬元 12.2萬元 17.2萬元 21.5萬元年凈利潤 81.6萬元 116.4萬元 146.4萬元 206.4萬元 258萬元開野人部落要投資多少錢？根據(jù)野人部落加盟費和利潤分析計算，至少需要準備10~20萬的資金。另外中國餐飲加盟網(wǎng)提醒您，投資有風(fēng)險，請謹慎，也請認真核實相關(guān)信息，多打電話咨詢，也可留言咨詢獲取免費詳細資料。

野人部落加盟條件

1、具備創(chuàng)業(yè)激情，良好的商業(yè)信譽，有共同發(fā)展的信心。

2、具備品牌意識，有長遠的發(fā)展眼光。

3、有一定投資能力，具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

4、有適合開辦專營店的經(jīng)營場所。

5、店面嚴格按照總部提供的裝修方案進行裝修、安排室內(nèi)外廣告、海報、燈箱等。

6、愿意接受“野人部落”的各項管理，認可總部的管理制度。

1、店鋪尋址：

與野人部落成功簽約后，野人部落運營總部將派去最專業(yè)的運營拓展團隊。運用專業(yè)方法了解分析客戶所在

地市場并為其找尋店鋪，并根據(jù)顧客所意向的滿意選址做出店鋪評估報告。

①地理位置細分策略

評估餐廳選擇與路面、地勢的關(guān)系，以及餐廳選址與地形的關(guān)系等。

②潛在商業(yè)價值評估策略

?所選的店面地址在城區(qū)規(guī)劃中的位置及其商業(yè)價值；

?是否靠近商業(yè)中心、臨街旺市、車站碼頭；

?未來人口增加的速度、規(guī)模及其購買力提高度。

2、店面設(shè)計：

連鎖門店店面設(shè)計必須按照公司統(tǒng)一設(shè)計方案實行，按實際情況若稍有變更，需向野人部落總部提出申請，由總部批準后方可動工。

3、店鋪裝修及籌備：

①提供專業(yè)裝修設(shè)計，包括詳細的施工圖及裝修預(yù)算作為參考；

②提供店面裝修施工輔導(dǎo)，可在店堂設(shè)計、工程施工、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)備安裝等方面提供協(xié)助；

③免費設(shè)計餐廳平面裝修布置圖、墻面形象畫、菜單燈箱片、形象窗貼、海報、DM單等廣告宣傳資料；

④提供餐廳所需的設(shè)備訂購、安裝、調(diào)試，提供申辦各項證照的流程和輔助。

4、培訓(xùn)體系：

野人部落對經(jīng)營者到店長、店員均有一套完整的培訓(xùn)體系，致力于讓被特許人成為具有領(lǐng)導(dǎo)力和店鋪運營管理能力的卓越人才。在模擬店鋪中對店長、店員從餐品制作、服務(wù)規(guī)范、店面運營等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)的同時，也提供實體店實習(xí)機會，并進行長期的后續(xù)教育培訓(xùn)。野人部落培訓(xùn)團隊均是來自營運前線，是實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素的資深講師，他們會將成功運營經(jīng)驗復(fù)制到每一個店鋪。

5、運營督導(dǎo)體系：

野人部落組建了強大運營團隊，連鎖店開業(yè)期間運營督導(dǎo)上門帶店。規(guī)范連鎖店運營管理，并定期進行巡查，發(fā)現(xiàn)、解決連鎖店存在的問題，確保連鎖店良性運營。

6、統(tǒng)一物流配送體系

野人部落在中國區(qū)域建立了完善的物流體系，并借助先進的信息管理系統(tǒng)及時精準地將設(shè)備及物料配送到每個店鋪中，確保店鋪

在正常運營中保持合理庫存。

7、ERP信息管理體系

野人部落對所有門店進行ERP信息聯(lián)網(wǎng)管理，ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是針對物流、人流、財流、信息流集成一體化的連鎖店管理系統(tǒng)，通過軟件的實時數(shù)據(jù)實現(xiàn)門店管理的事前計劃和事中控制。總部可遠程實時查看門店銷售、庫存等信息，總部專業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊對門店銷售狀況進行分析，對銷售業(yè)績不佳的門店會同營銷部門及時調(diào)整門店銷售策略，為營銷提供了準確的數(shù)據(jù)。投資人還可遠程監(jiān)控門店，當(dāng)"甩手掌柜"。

8、食品安全控制體系

野人部落視食品安全為品牌的生命，總部嚴控原材料供應(yīng)商管理、采購管理、原材料質(zhì)量檢測、庫存管理、連鎖店廚房管理、用工安全管理、垃圾處置等涉及產(chǎn)品安全的全套管理體系，做到食品安全防患于未燃。

9、無形資產(chǎn)整合共享體系

連鎖店依賴野人部落品牌、技術(shù)等無形資產(chǎn)得以發(fā)展。隨著連鎖店的不斷擴張，品牌具有更大的規(guī)模效應(yīng)。野人部落總部運用完善的信息管理系統(tǒng)，全面整合各連鎖店在一線經(jīng)營中所獲取的店面運營管理經(jīng)驗、業(yè)績提升策略，而形成野人部落更多的無形資產(chǎn)。從而讓所有店鋪共享，且不斷整合品牌傳播渠道提高品牌知名度與美譽度，在總部與各門店的協(xié)力下實現(xiàn)雙贏。